1. 依據(jù)商務(wù)銷售下達(dá)的客戶需求,綜合評估生產(chǎn)能力、庫存水平及相關(guān)原材料的庫存情況下達(dá)適量的生產(chǎn)計(jì)劃;
2. 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售部的交貨期,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序,以便達(dá)成出貨要求;
3. 通過公司軟件,隨時了解半成品,產(chǎn)成品,原材料,包裝物的庫存情況,以便對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時調(diào)整,保證生產(chǎn)庫存量的合理儲備,各項(xiàng)短缺物資的及時補(bǔ)充和生產(chǎn)過程的順暢運(yùn)行;
4. 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,和車間工段長、設(shè)備人員、工藝人員以及商務(wù)銷售保持密切溝通,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
5. 統(tǒng)計(jì)每天的工單完成情況、過程情況和異常事項(xiàng),匯報(bào)并跟蹤解決不能立即解決的影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)問題,并將問題解決情況***時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)人員按工單計(jì)劃要求實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程;
7. 熟知公司的質(zhì)量與環(huán)境方針和理念。在公司的期間的行為應(yīng)遵守國家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、質(zhì)量與環(huán)境手冊、各級體系文件中所涉及的各項(xiàng)要求;
8. 完成上級交代的臨時事項(xiàng)。