統(tǒng)籌新供應商開發(fā)全流程
制定新供應商開發(fā)進度計劃,明確各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點、責任方及交付標準,確保新供應商按時、合規(guī)完成開發(fā),順利納入供應體系。
跟蹤開發(fā)進度,識別并解決風險
通過會議、進度表實時同步信息,識別開發(fā)風險,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源與供應商,推動問題解決,保障項目 timeline不受影響。
明確新供應商的需求細節(jié)(如材料規(guī)格、性能指標、質(zhì)量標準、交付周期等),并向供應商精準傳遞需求,確保雙方對 “技術要求、驗收標準” 理解一致,減少溝通誤差。
專業(yè)能力
掌握采購全流程知識,或具備材料科學基礎,能解讀供應商測試報告、規(guī)格書,基于材料特性提出生產(chǎn)工藝優(yōu)化建議(如注塑參數(shù)調(diào)整);
熟悉供應商評估維度(資質(zhì)、產(chǎn)能、質(zhì)量體系等),可獨立開展驗廠、樣品審核等工作。