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1. 全面統(tǒng)籌公司所有項目的生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和項目目標，制定各項目生產(chǎn)計劃、施工方案及進度安排，并監(jiān)督實施，確保各項目按計劃順利推進。
2. 負責合理調(diào)配各項目所需的人力、物力、財力等資源，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，控制項目成本，確保達成各項目的利潤目標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
3. 負責項目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控，建立健全質(zhì)量管理體系，監(jiān)督各項質(zhì)量標準的執(zhí)行，組織開展質(zhì)量檢查和驗收工作，確保各工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和要求。
4. 負責強化項目生產(chǎn)中的技術(shù)把控，深入了解項目技術(shù)需求，組織技術(shù)團隊對施工技術(shù)難題進行研究和攻關(guān)；審核施工技術(shù)文件、圖紙及變更方案，確保技術(shù)方案的可行性和合理性；推廣應(yīng)用先進的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高各項目施工的技術(shù)水平和效率。
5. 負責嚴格把控項目安全生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的執(zhí)行情況，定期進行安全檢查，及時排查和消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
6. 負責建立有效的團隊管理機制，組織團隊成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率，營造積極向上的團隊氛圍。
7. 幫助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與項目相關(guān)的各方關(guān)系，包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、政府主管部門等，解決項目生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題和矛盾，提升第三方客戶滿意度，保障項目施工的順利進行。
8. 定期向總經(jīng)理匯報項目生產(chǎn)進展情況、存在的問題及解決方案，為公司決策提供準確的信息和依據(jù)。