2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、部門員工培訓(xùn)工作。對cnc制程不足之處進(jìn)行改善和優(yōu)化。提高設(shè)備稼動率和技術(shù)人員資源利用率。

3、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問題的處理，針對工藝問題及時與編程人員協(xié)調(diào)解決，保證部門生產(chǎn)順利進(jìn)行。制定糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，倡導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量問題，確保加工的良品率，降低產(chǎn)品不良率、返修率和報廢率。及時處理生產(chǎn)中各類突發(fā)問題。

4、合理安排日常生產(chǎn)工作，跟蹤監(jiān)督本部門生產(chǎn)全過程。配合生產(chǎn)管理者，保證部門生產(chǎn)計劃的達(dá)成率。

5、負(fù)責(zé)對cnc生產(chǎn)技術(shù)員進(jìn)行工作指導(dǎo)，按照要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，按時對技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保cnc技術(shù)員對人身安全。