一、崗位定位
全面負(fù)責(zé)注塑部門，組裝部門運(yùn)營(yíng)管理工作，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、過(guò)程管理、效率改善和成本控制，確保交付、質(zhì)量、成本、效率和安全（DQCES）目標(biāo)達(dá)成，持續(xù)提升注塑廠組裝廠運(yùn)營(yíng)能力和精益化水平。
二、崗位要求
1. 教育背景
統(tǒng)招大?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造、材料工程、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2. 工作經(jīng)驗(yàn)
10年以工廠運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)， 具有生產(chǎn)制造， 注塑、組裝，質(zhì)量管理，裝配倉(cāng)儲(chǔ)等管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 專業(yè)能力
熟悉精益生產(chǎn)、VSM、6σ、TPM、OEE 等管理工具
掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）邏輯
具備成本分析、產(chǎn)能規(guī)劃和流程優(yōu)化能力
4. 管理與通用能力
較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與跨部門溝通能力
數(shù)據(jù)分析與問(wèn)題解決能力（PDCA、8D）
結(jié)果導(dǎo)向，具備抗壓能力和現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
5. 語(yǔ)言與系統(tǒng)
熟悉ERP/MES系統(tǒng)操作
三、崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)工廠的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和客戶需求，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保準(zhǔn)時(shí)交付（OTD）
統(tǒng)籌注塑組裝等工序的產(chǎn)能平衡與資源配置
2. 生產(chǎn)過(guò)程與效率提升
推動(dòng)精益生產(chǎn)、持續(xù)改善（KAIZEN），提升人效、設(shè)備效率（OEE）和產(chǎn)線平衡，主導(dǎo)生產(chǎn)流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)，降低換線時(shí)間、報(bào)廢率和返工率
參與自動(dòng)化、半自動(dòng)化產(chǎn)線規(guī)劃與導(dǎo)入
3. 質(zhì)量與合規(guī)管理
推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合客戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如 ISO 9001、IATF 16949、等）
配合質(zhì)量部門處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常、客戶投訴及糾正預(yù)防措施（CAPA）
確保生產(chǎn)過(guò)程符合ESD、安全、環(huán)保及職業(yè)健康相關(guān)要求
4. 成本與庫(kù)存控制
負(fù)責(zé)制造成本分析與控制，持續(xù)降低單位制造成本
合理管控在制品（WIP）、原材料及成品庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
參與年度預(yù)算制定及執(zhí)行跟蹤
5. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)、績(jī)效管理、技能提升與人員梯隊(duì)建設(shè)
建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）和管理流程，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
營(yíng)造安全、高效、持續(xù)改善的生產(chǎn)文化
6. 跨部門協(xié)同
與研發(fā)、工藝、質(zhì)量、采購(gòu)、供應(yīng)鏈等部門緊密協(xié)作
支持新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）、樣品試產(chǎn)和量產(chǎn)爬坡
作為工廠運(yùn)營(yíng)窗口，對(duì)接內(nèi)部與外部相關(guān)方