1. 根據(jù)公司銷售訂單、市場需求及庫存情況，制定短期、中期和長期生產(chǎn)計劃，明確各車間、工序的生產(chǎn)任務與交付節(jié)點。
2. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉儲等部門，平衡產(chǎn)能與物料供應，解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，確保計劃順利執(zhí)行。
3. 跟蹤生產(chǎn)進度，統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期分析計劃達成率，針對偏差及時調(diào)整方案并上報。
4. 參與制定生產(chǎn)效率提升、成本控制相關(guān)的改進方案，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率。
5. 配合質(zhì)量管理部門，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標準，同時做好生產(chǎn)計劃相關(guān)文件的歸檔與管理。