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1.主持所轄校區(qū)的經(jīng)營管理工作，組織制定年度業(yè)績目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對月度、季度、年度業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé)。 2.健全并完善所轄校區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制，監(jiān)控執(zhí)行機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項管理規(guī)章制度。 3.協(xié)調(diào)線下市場渠道與活動實(shí)施，關(guān)注市場推廣效果，確保業(yè)績目標(biāo)要求的信息量達(dá)標(biāo)。 4.根據(jù)業(yè)績目標(biāo)分解月度招生任務(wù)，做好日常業(yè)務(wù)管控，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成中心銷售收入和利潤等業(yè)績指。 5.監(jiān)督與協(xié)調(diào)教學(xué)、學(xué)管等工作的執(zhí)行，保證教學(xué)質(zhì)量，達(dá)成課耗、續(xù)費(fèi)與口碑招生業(yè)績目標(biāo)。6.校區(qū)團(tuán)隊建設(shè)及管理，包括任務(wù)分配、指導(dǎo)及檢查監(jiān)督，并有效開展人員招聘、培訓(xùn)、績效、激勵等工作、關(guān)注各項效能指標(biāo)，提高人工產(chǎn)能，合理控制成本支出，保持所轄校區(qū)的高效運(yùn)營。 7.工作匯總，做好表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋。與家長聯(lián)系,溝通小朋友的課堂表現(xiàn)及進(jìn)步程度。 8.負(fù)責(zé)一部分兒童畫課程，了解課堂一線教學(xué)。 可以搜小紅書:白舍美學(xué)，詳細(xì)了解