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更新于 1月10日

食品廠生產(chǎn)管理

5000-10000元

職位描述

生產(chǎn)計劃管理設(shè)備管理成本管理ISO9001ISO9000食品安全管理體系食品/飲料餐飲服務(wù)日化產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)計劃與組織
  • 根據(jù)銷售訂單、庫存情況和設(shè)備產(chǎn)能,制定月度、周度、日度生產(chǎn)計劃。
  • 合理安排人員、設(shè)備、物料,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
  • 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時處理異常,調(diào)整計劃以保證交期。
二、質(zhì)量管理與食品安全
  • 嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)及公司質(zhì)量體系(如 HACCP、ISO22000、GMP 等)
  • 監(jiān)督原料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,確保不合格品不流入下道工序。
  • 組織質(zhì)量問題分析,制定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤落實。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
  • 負(fù)責(zé)車間 5S/6S 管理,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序、符合食品衛(wèi)生要求。
  • 監(jiān)督員工按操作規(guī)程(SOP)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
  • 定期巡查設(shè)備運行狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。
四、人員管理與培訓(xùn)
  • 合理配置生產(chǎn)人員,安排班次,控制人工成本。
  • 組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)。
  • 負(fù)責(zé)員工績效考核、激勵與團(tuán)隊建設(shè)。
五、成本控制與效率提升
  • 監(jiān)控原料消耗、能源使用、設(shè)備利用率,提出成本優(yōu)化方案。
  • 推動生產(chǎn)流程改進(jìn)、工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。
  • 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、良率、損耗等),形成管理報表。
六、跨部門協(xié)作
  • 與采購部門協(xié)調(diào)原料供應(yīng),確保生產(chǎn)連續(xù)性。
  • 與品控部門溝通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗結(jié)果。
  • 與倉儲、物流部門協(xié)調(diào)成品入庫與發(fā)貨。

工作地點

長清區(qū)豐樹(濟(jì)南)國際食品智造產(chǎn)業(yè)園-北門3號E1

職位發(fā)布者

湯先生/人事經(jīng)理

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公司位于濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是工貿(mào)一體企業(yè),主要生產(chǎn)全自動食品設(shè)備流水線,產(chǎn)品出口中東、非洲、拉美及東南亞地區(qū),線上有阿里國際平臺和谷歌,準(zhǔn)備進(jìn)駐TikTok,由老總帶隊外貿(mào)人員共同學(xué)習(xí)培訓(xùn),線下每年參加廣交會。企業(yè)處于快速上升發(fā)展階段,歡迎相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生和有經(jīng)驗的外貿(mào)人才加入,用好現(xiàn)有資源,在提升自己的同時,獲得豐厚的回報。
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