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1.戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行長期及短期的市場營銷策略，包括品牌定位、市場細(xì)分、競爭分析等。
2.營銷策劃：制定品牌營銷策略，跟蹤推進(jìn)營銷方案的執(zhí)行。
3.市場拓展：制定市場拓展策略，跟蹤推進(jìn)市場拓展方案的執(zhí)行。
4.商務(wù)運(yùn)營：根據(jù)公司運(yùn)營指標(biāo)，推進(jìn)公司招投標(biāo)工作；推進(jìn)合規(guī)性審查，完善部門管理制度；制定部門經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，監(jiān)督經(jīng)營管理執(zhí)行效果。
5.預(yù)算管理：負(fù)責(zé)市場部門的預(yù)算編制、成本控制及費(fèi)用管理，確保營銷活動的經(jīng)濟(jì)效益。
6.團(tuán)隊建設(shè)與管理：組建并管理高效的市場團(tuán)隊，包括部門組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、勝任力評估、培訓(xùn)、績效評估及團(tuán)隊文化建設(shè)等。
7.合作伙伴關(guān)系：建立并維護(hù)與供應(yīng)商、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、合作伙伴企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、媒體等外部合作伙伴的良好關(guān)系，以支持市場活動的執(zhí)行。
8.數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對市場活動的效果進(jìn)行評估，包括ROI分析、銷售數(shù)據(jù)分析等，不斷優(yōu)化營銷策略。
9.危機(jī)管理：處理市場中的負(fù)面信息或危機(jī)事件，維護(hù)品牌形象。