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一、工作職責(zé)
1.生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌：組織產(chǎn)能規(guī)劃，制定人員、設(shè)備、材料、場地等資源需求計劃，確保資源的優(yōu)化配置。依據(jù)銷售訂單與企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃，制定月度、周度生產(chǎn)計劃，分解至各生產(chǎn)車間（染色車間、后整理車間），明確生產(chǎn)節(jié)點與交付標(biāo)準(zhǔn)，確保訂單按時交付，平衡產(chǎn)能負(fù)荷。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：開展作業(yè)分析，制定主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)生產(chǎn)車間日常運營管理，推行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)操作流程；實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障、人員短缺、物料供應(yīng)等生產(chǎn)瓶頸問題。
3.質(zhì)量與成本管控：聯(lián)動質(zhì)檢部建立生產(chǎn)過程質(zhì)量追溯體系，落實首件檢驗、巡檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，降低針紡印染產(chǎn)品疵品率；通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理調(diào)配資源、控制能耗與物料損耗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升及成本精細(xì)化管理。
4.團隊建設(shè)與管理：建立和健全部門組織架構(gòu)和崗位編制，有效實施各層級崗位人才儲備，搭建生產(chǎn)團隊架構(gòu)，明確車間主任、班組長及一線員工崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)團隊技能培訓(xùn)（操作規(guī)范、設(shè)備使用、安全知識）、績效考評與激勵，提升團隊生產(chǎn)效率與凝聚力。
5.設(shè)備與安全管理：統(tǒng)籌印染生產(chǎn)設(shè)備（染色機、印花機、后整理設(shè)備等）的日常維護、保養(yǎng)與檢修計劃，協(xié)調(diào)設(shè)備部保障設(shè)備完好率；嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)安全制度，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，杜絕生產(chǎn)安全事故。
6.跨部門協(xié)作與合規(guī)管理：建立和健全生產(chǎn)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并組織推進落實。對接技術(shù)部落實工藝標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)采購部保障染料、助劑等原材料供應(yīng)，配合銷售部反饋生產(chǎn)進度與訂單交付情況；確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實綠色生產(chǎn)要求。
7.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：維護生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，定期匯總產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)分析報告，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)能提升的改進方案。
二、任職資格要求
（一）基礎(chǔ)要求
1.學(xué)歷專業(yè)：染整技術(shù)、紡織工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2.年齡身體：30-45歲，身體健康，能適應(yīng)印染行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工作節(jié)奏。
（二）工作經(jīng)驗
1.3.6年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉花邊、面料染整工藝與生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先，熟悉國內(nèi)一線品牌產(chǎn)品工藝要求，熟悉錦氨、滌氨、全滌、混紡類產(chǎn)品特點；
2.具備紡織印染生產(chǎn)計劃制定、現(xiàn)場管控、設(shè)備管理全流程經(jīng)驗；
3.熟悉紡織印染市場，熟悉緯編布料/經(jīng)編花邊染整工藝;
4.精通經(jīng)編染整生產(chǎn)流程并能熟練運用管理手段組織染整生產(chǎn)；
5.熟悉染色設(shè)備性能、定型設(shè)備，熟悉丹尼、巴佐尼染缸、立信定型機設(shè)備；
6.熟練運用計算機，熟悉ERP。
（三）專業(yè)技術(shù)能力
1.精通生產(chǎn)計劃編制、產(chǎn)能核算及生產(chǎn)排程方法，能結(jié)合訂單需求與設(shè)備狀況制定科學(xué)的生產(chǎn)方案，提升生產(chǎn)效率。
2.具備生產(chǎn)過程質(zhì)量管控能力，能快速分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，建立預(yù)防機制，降低返工率與廢品率。
3.具備生產(chǎn)成本管控意識，熟悉生產(chǎn)物料、能耗統(tǒng)計方法，能通過流程優(yōu)化、技術(shù)改進等方式降低生產(chǎn)運營成本。
（四）管理與綜合能力
1.團隊管理：具備優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，擅長一線員工激勵、技能培訓(xùn)與績效管理，能打造高效協(xié)作的生產(chǎn)隊伍。
2.應(yīng)急處置：具備極強的生產(chǎn)應(yīng)急處理能力，能快速響應(yīng)設(shè)備故障、生產(chǎn)事故等突發(fā)情況，制定解決方案減少損失。
3.溝通協(xié)調(diào)：具備清晰的技術(shù)表達與商務(wù)溝通能力，能高效對接內(nèi)外部相關(guān)方，解決跨部門協(xié)作問題。
4.抗壓能力：能從容應(yīng)對量產(chǎn)突發(fā)技術(shù)問題、客戶質(zhì)量投訴等緊急情況，做出快速且準(zhǔn)確的決策。
三、福利待遇
1.薪酬保障：極具競爭力的底薪+績效獎金（年季度）+ 年終紅利。
2.福利保障：五險一金 + 帶薪年假（5-15天）+ 節(jié)日福利 + 生日福利。
3.生活保障：提供員工宿舍+ 免費工作餐 。