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崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略與市場把控：研究國家職教政策及職業(yè)證書發(fā)展趨勢，制定培訓(xùn)業(yè)務(wù)中長期規(guī)劃與年度目標(biāo)；分析市場競爭與客戶需求，動態(tài)調(diào)整策略，保障業(yè)務(wù)競爭力。
2.培訓(xùn)體系攻堅：主導(dǎo)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)課程、教材、教學(xué)及評估體系的研發(fā)與優(yōu)化，確保內(nèi)容匹配證書標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)需求；對接國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等，引入優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)特色培訓(xùn)項目。
3.團(tuán)隊管理賦能：搭建培訓(xùn)團(tuán)隊（講師、研發(fā)、運營），明確崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)；制定團(tuán)隊培訓(xùn)計劃，組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與執(zhí)行力。
4.項目全流程管控：統(tǒng)籌培訓(xùn)項目從招生、教學(xué)、學(xué)員服務(wù)到考核認(rèn)證的全流程運營；建立風(fēng)險防控機(jī)制，及時解決問題，保障項目高質(zhì)量交付。
5.資源整合與合作：拓展職業(yè)院校、企業(yè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等合作資源，搭建合作網(wǎng)絡(luò)；整合內(nèi)外部師資、課程、市場資源，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。
6.業(yè)績達(dá)成與匯報：對培訓(xùn)業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)，定期分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成報告；向管理層匯報進(jìn)展、問題及改進(jìn)建議，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化。