1:生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排合理的線體和人力進(jìn)行生產(chǎn),并進(jìn)行時(shí)段別的管理。協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃制定并監(jiān)督執(zhí)行。
2:品質(zhì)監(jiān)控與改善:隨時(shí)監(jiān)控各線體的產(chǎn)能及產(chǎn)品品質(zhì),及時(shí)做出合理的調(diào)整。負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良初步分析及改善跟進(jìn)工作,制定相應(yīng)的改進(jìn)方案并跟蹤實(shí)施。
3:物料管理:確認(rèn)物料員所領(lǐng)物料的編號(hào)是否和BOM相符且核對(duì)數(shù)量。檢查操作員上好的物料是否與上料表、電腦編程一樣。下線后確認(rèn)物料損耗分析改善,需要超領(lǐng)的及時(shí)超領(lǐng)。
4:報(bào)表與記錄:定時(shí)填寫管理報(bào)表,做好生產(chǎn)報(bào)表、防靜電報(bào)表、車間溫度、濕度記錄等報(bào)表。每2小時(shí)審查QC報(bào)表,發(fā)現(xiàn)同種不良超3PCS立即反饋于上司或工程師以得到及時(shí)控制和改善。
5:做好工單結(jié)案管理,每個(gè)工單下線后及時(shí)清尾,保障工單及時(shí)結(jié)案。
6:?jiǎn)T工培訓(xùn)與溝通:新員工到位必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。經(jīng)常與員工溝通帶動(dòng)下屬工作積極性樹立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。
7:設(shè)備管理:協(xié)助設(shè)備部門管理生產(chǎn)使用的設(shè)備、治具、工具。
8:其他職責(zé):處理異常事件,配合上司的工作,做到上傳下達(dá),達(dá)成共識(shí)。
要求:SMT3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉三星、松下貼片機(jī)操作及異常處理,熟悉貼片物料及制程不良分析及維修。
溝通能力:有良好的溝通能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)10人以上。
抗壓能力:能適應(yīng)兩班倒,能適應(yīng)少量多樣訂單生產(chǎn)模式