1.生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行:
(1結(jié)合主生產(chǎn)計(jì)劃及周度排產(chǎn)表編制周度/日度生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單按時(shí)交付;(2)實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理插單、設(shè)備故障、物料短缺等突發(fā)問題，及時(shí)升級(jí)并調(diào)整計(jì)劃。
2.庫存與物料管理:
(1)監(jiān)控原材料、在制品及成品庫存水平，避免缺料停線或庫存、在制品積壓;(2)協(xié)助優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，參與呆滯物料處理方案制定;
3.計(jì)劃協(xié)同
(1)與PMC、物流、質(zhì)量等團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢銜接;(2)參與計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)會(huì)議，及時(shí)反饋KPI達(dá)成情況并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)
4.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:
(1)收集并分析產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)及KPI數(shù)據(jù)，定期提交報(bào)表
(2)通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)或瓶頸，提出效率提升或成本優(yōu)化建議。
5.系統(tǒng)操作與維護(hù)
(1)使用SAP等系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排程及數(shù)據(jù)錄入，及時(shí)完成生產(chǎn)工單的全生命周期管理:(2)檢查生產(chǎn)ES報(bào)工結(jié)果，按周度晾曬異常數(shù)據(jù)，并推動(dòng)整改
Education學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn):
1.本科學(xué)歷
2.1-3年生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃或供應(yīng)鏈相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
Skil技能:
1.熟練使用0ffice及ERP系統(tǒng);
2.具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力，對數(shù)字敏感;3.良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
4.責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境;5.邏輯清晰，具備較強(qiáng)的問題解決能力;