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更新于 5月12日

招標(biāo)經(jīng)理

8000-15000元
  • 北京通州區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招標(biāo)會(huì)議/展覽
一、招標(biāo)流程管理 1、制定招標(biāo)計(jì)劃:根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的需求和進(jìn)度,制定詳細(xì)且合理的招標(biāo)計(jì)劃,明確招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及預(yù)算等關(guān)鍵信息。 2、編寫招標(biāo)文件:負(fù)責(zé)編制全面、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件,包括項(xiàng)目要求、技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,確保文件內(nèi)容清晰、明確,避免歧義,以吸引符合要求的供應(yīng)商參與投標(biāo)。 3、發(fā)布招標(biāo)信息:通過合適的渠道,如公司官網(wǎng)、專業(yè)招標(biāo)平臺(tái)、行業(yè)媒體等,及時(shí)發(fā)布招標(biāo)信息,廣泛邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商參與投標(biāo),并確保信息的公開性和透明度。 4、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo):組織開標(biāo)會(huì)議,確保開標(biāo)過程的公正、公平、公開。組建評(píng)標(biāo)小組,制定評(píng)標(biāo)流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的評(píng)審和比較,篩選出符合項(xiàng)目要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 5、簽訂合同:確定中標(biāo)供應(yīng)商后,負(fù)責(zé)與中標(biāo)方進(jìn)行合同條款的談判,確保合同內(nèi)容明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、付款方式、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款,保障公司利益。 二、供應(yīng)商管理 1、建立供應(yīng)商庫:收集、整理和分析供應(yīng)商信息,建立和維護(hù)公司的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,定期評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量,為招標(biāo)項(xiàng)目提供可靠的供應(yīng)商資源。 2、考察供應(yīng)商:對(duì)于重要的招標(biāo)項(xiàng)目,組織對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理團(tuán)隊(duì)等實(shí)際情況,確保供應(yīng)商具備滿足項(xiàng)目需求的能力。 3、溝通協(xié)調(diào):與供應(yīng)商保持密切溝通,解答他們關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的疑問,及時(shí)反饋公司的需求和意見,促進(jìn)雙方的良好合作關(guān)系。 三、項(xiàng)目協(xié)調(diào) 1、需求溝通:與公司內(nèi)部的會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作,深入了解項(xiàng)目的具體需求和目標(biāo),確保招標(biāo)工作與項(xiàng)目整體規(guī)劃相匹配,為項(xiàng)目提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。 2、進(jìn)度跟進(jìn):協(xié)調(diào)供應(yīng)商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的工作進(jìn)度,確保供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù),滿足會(huì)展項(xiàng)目的時(shí)間要求。及時(shí)解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的各種問題和沖突,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 3、反饋總結(jié):在項(xiàng)目實(shí)施過程中,收集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)供應(yīng)商服務(wù)的反饋意見,對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,為后續(xù)類似項(xiàng)目的招標(biāo)提供經(jīng)驗(yàn)參考,不斷優(yōu)化招標(biāo)流程和供應(yīng)商管理工作。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,如供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。 2、合規(guī)監(jiān)督:確保招標(biāo)活動(dòng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司內(nèi)部的相關(guān)制度,避免出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題。對(duì)招標(biāo)文件、合同等重要文件進(jìn)行審核和管理,確保文件的合法性和有效性。

工作地點(diǎn)

北京通州區(qū)ifp合景國際金融廣場(chǎng)5層502-1

職位發(fā)布者

謝文杰/人事經(jīng)理

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