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崗位職責(zé)：
1、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)：
主導(dǎo)構(gòu)建與平臺(tái)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密掛鉤的公司級(jí)、部門級(jí)及崗位級(jí)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo)體系，確保業(yè)務(wù)策略可衡量、可管理、可優(yōu)化。
深度理解平臺(tái)商業(yè)模式與各業(yè)務(wù)部門核心價(jià)值，設(shè)計(jì)科學(xué)、公平、導(dǎo)向清晰的量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
建立KPI指標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段和戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，及時(shí)優(yōu)化指標(biāo)構(gòu)成與權(quán)重，驅(qū)動(dòng)資源投向最關(guān)鍵領(lǐng)域。
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控與決策支持：
負(fù)責(zé)搭建公司級(jí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控指揮大屏與自動(dòng)化報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)健康度的實(shí)時(shí)、透明化監(jiān)控。
對(duì)核心指標(biāo)異動(dòng)進(jìn)行深度歸因分析，精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)瓶頸、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為各部門負(fù)責(zé)人提供前瞻性的決策洞察與行動(dòng)建議。
建立業(yè)務(wù)復(fù)盤的數(shù)據(jù)支持機(jī)制，通過(guò)數(shù)據(jù)客觀評(píng)估業(yè)務(wù)動(dòng)作的實(shí)際效果，推動(dòng)形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)文化。
3、跨部門協(xié)同與賦能：
與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人緊密協(xié)作，將其業(yè)務(wù)策略翻譯為可追蹤、可考核的具體指標(biāo)，并對(duì)齊目標(biāo)。
協(xié)同數(shù)據(jù)分析中心，推動(dòng)底層數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，確保指標(biāo)定義統(tǒng)一、數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確、計(jì)算邏輯清晰。
為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供指標(biāo)解讀與數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)，賦能一線團(tuán)隊(duì)利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升整個(gè)組織的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。
4、流程標(biāo)準(zhǔn)化與體系優(yōu)化：
建立并優(yōu)化KPI指標(biāo)的需求征集、評(píng)審、發(fā)布、校準(zhǔn)與復(fù)盤的全流程管理機(jī)制。
持續(xù)研究行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考核體系，吸納先進(jìn)方法論，保持平臺(tái)考核體系的先進(jìn)性與競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)績(jī)效考核與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)品化落地，提升指標(biāo)制定、跟蹤與評(píng)估的效率與體驗(yàn)。
任職要求：
1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、工業(yè)工程、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析、商業(yè)分析或戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年專注于績(jī)效管理體系或業(yè)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)。必須具備在物流平臺(tái)、B2B交易平臺(tái)或復(fù)雜雙邊平臺(tái)設(shè)計(jì)并落地業(yè)務(wù)KPI體系的成功經(jīng)驗(yàn)，熟悉從0到1業(yè)務(wù)冷啟動(dòng)階段的指標(biāo)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。擁有豐富的跨部門項(xiàng)目管理與協(xié)同經(jīng)驗(yàn)，能夠有效平衡不同部門的訴求，推動(dòng)共識(shí)達(dá)成。
3、專業(yè)能力：具備卓越的戰(zhàn)略解碼與體系架構(gòu)能力，能將宏大的商業(yè)目標(biāo)分解為層層關(guān)聯(lián)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)鍵指標(biāo)。精通數(shù)據(jù)分析全流程，能熟練使用SQL、Python等工具進(jìn)行深度數(shù)據(jù)提取、分析與建模，對(duì)數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的敏感性。對(duì)物流平臺(tái)各業(yè)務(wù)模塊（市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、調(diào)度、風(fēng)控）有深刻理解，能快速把握業(yè)務(wù)核心杠桿點(diǎn)與價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。具備出色的溝通表達(dá)能力與跨部門推動(dòng)力，能夠清晰闡述指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯與價(jià)值，贏得業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的信任與配合。