一、核心會(huì)計(jì)核算與報(bào)表管理
 1、賬務(wù)審核與監(jiān)督;
 2、財(cái)務(wù)報(bào)表編制;
 3、報(bào)表分析與說(shuō)明
 4、資金管理與稅務(wù)管理(確保公司賬目合規(guī))
 5、資金管理:監(jiān)控公司現(xiàn)金流,編制資金預(yù)算,預(yù)測(cè)短期和長(zhǎng)期的資金需求。負(fù)責(zé)銀行賬戶管理、審核各項(xiàng)資金支付包括但不限于工資金額發(fā)放審核。
 二、稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作(增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等)確保準(zhǔn)確無(wú)誤,按時(shí)完成。進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合理利用稅收政策,降低公司稅負(fù),應(yīng)對(duì)稅務(wù)局稽查、檢查和咨詢,維護(hù)良好的企稅關(guān)系。
 三、預(yù)算管理與成本控制(這是財(cái)務(wù)主管工作的重中之重,體現(xiàn)了從“核算”到管理的的轉(zhuǎn)變)
 1、預(yù)算編制,組織公司全面預(yù)算編制、匯總和平衡工作;
 2、預(yù)算執(zhí)行與控制,監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,并向管理層提出預(yù)警和改進(jìn)。
 四、內(nèi)部控制與制度建設(shè):
 1、制度建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)監(jiān)管。
 五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)助溝通
 六、系統(tǒng)與檔案管理
 1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)2、會(huì)計(jì)檔案管理
 福利待遇:
 上班時(shí)間8:30-18:00,月休4天(調(diào)休),繳納五險(xiǎn)、兩餐免費(fèi)工作餐,如需住宿可提供宿舍。
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