1.客戶戰(zhàn)略規(guī)劃;深入剖析行業(yè)、市場、客戶及自身的內(nèi)外部環(huán)境,策劃指定區(qū)域內(nèi)中長期客戶戰(zhàn)略,同時分解成年度、季度、月度計劃,穩(wěn)步推進實施并復(fù)盤;
2.客戶開發(fā):根據(jù)行業(yè)發(fā)展、公司整體產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭對手業(yè)務(wù)布局、區(qū)域市場特點等,深層把握和挖掘客戶需求,構(gòu)建公司與客戶的關(guān)聯(lián)性,開發(fā)新客戶新項目;
3.商務(wù)管理:依據(jù)銷售額目標(biāo)、銷售利潤目標(biāo)、回款周期目標(biāo),對新項目及已定點項目,從客戶需求角度出發(fā)結(jié)合公司經(jīng)營需求,進行報價、談判、定點、訂單出貨審核、回款等全流程管理,保證年度目標(biāo)達成;
4.客戶關(guān)系維護:走訪客戶高層,掌握客戶意向和需求,聯(lián)動PD/PM對各重點客戶進行常態(tài)化拜訪和跟蹤,對客戶需求/問題快速響,和客戶建立長期良好的合作關(guān)系,提升客戶與蜂巢的粘性及客戶滿意度;
5.跨功能團隊管理:在項目推進過程中,聯(lián)動公司內(nèi)項目、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等各團隊,保證項目或訂單的獲??;
6.英語和韓語可作為工作語言(英語可讀寫,回復(fù)工作郵件);
7.5年及以上動力電池海外市場及客戶開發(fā)經(jīng)驗;
8.有豐富的動力電池海外客戶資源。