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生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)：
1. 數(shù)據(jù)收集與整合：收集集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)核心數(shù)據(jù)，包括發(fā)電量、燃料單耗、發(fā)電量等。核對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性，處理數(shù)據(jù)異常，確保各子公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算：按日/周/月/季/年完成集團(tuán)層面生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、核算，形成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：配合運(yùn)行主管分析集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)，對(duì)比實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃/預(yù)算數(shù)據(jù)，識(shí)別生產(chǎn)效率瓶頸、成本異常點(diǎn)。
4. 數(shù)據(jù)管理與優(yōu)化：維護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全、可追溯，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份與清理。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)資料的整理、歸檔、保管工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)會(huì)議的紀(jì)要整理以及生產(chǎn)部?jī)?nèi)部文件下放工作。
7、配合運(yùn)行主管組織、策劃各子公司生產(chǎn)部培訓(xùn)各項(xiàng)工作。
生物質(zhì)燃料監(jiān)督員工作職責(zé)：
1.統(tǒng)籌監(jiān)督四家子公司生物質(zhì)燃料的計(jì)量工作，對(duì)計(jì)量過(guò)程中，單車凈重?cái)?shù)據(jù)異常及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)燃料部部長(zhǎng)。
2.監(jiān)督燃料查包數(shù)環(huán)節(jié)，通過(guò)抽查視頻復(fù)核，確認(rèn)子公司對(duì)燃料包裝（如袋裝、捆裝）的數(shù)量清點(diǎn)流程合規(guī)，防止漏數(shù)、錯(cuò)數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
3不定期抽查四家子公司取樣流程視頻，核查取樣人員是否按隨機(jī)、均勻原則取樣，樣品標(biāo)識(shí)是否清晰，發(fā)現(xiàn)樣品代表性不足問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
4.定期復(fù)核四家子公司化驗(yàn)核心數(shù)據(jù)，重點(diǎn)審核水分、灰分等、記錄完整性與準(zhǔn)確性，對(duì)比不同子公司數(shù)據(jù)波動(dòng)合理性，發(fā)現(xiàn)異常（如指標(biāo)超標(biāo)、數(shù)據(jù)造假）立即上報(bào)集團(tuán)燃料部部長(zhǎng)。
5.定期抽查四家子公司質(zhì)量檢驗(yàn)全流程監(jiān)控視頻（含計(jì)量、查包數(shù)、取樣、制樣、化驗(yàn)、樣品留存等場(chǎng)景），核查視頻是否完整覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)、畫(huà)面是否清晰；通過(guò)視頻回放確認(rèn)各子公司操作合規(guī)性，對(duì)違規(guī)行為（如計(jì)量作弊、取樣選擇性操作、擅自修改樣品信息）及時(shí)上報(bào)集團(tuán)燃料部部長(zhǎng)。