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1、根據(jù)生產(chǎn)廠工藝管理制度及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，跟進(jìn)并匯報(bào)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)配方、配料工藝和內(nèi)控指標(biāo)的實(shí)際運(yùn)行情況，達(dá)到各產(chǎn)品生產(chǎn)受控的目標(biāo)。
2、根據(jù)新產(chǎn)品管理制度及流程，在經(jīng)理的指導(dǎo)下組織落實(shí)生產(chǎn)廠各新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，形成試產(chǎn)報(bào)告，使新產(chǎn)品試產(chǎn)環(huán)節(jié)記錄清晰、可追溯。
3、在經(jīng)理的指導(dǎo)下，落實(shí)生產(chǎn)廠技術(shù)改造、擴(kuò)產(chǎn)改造、新項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和落實(shí)的
工作。
4、根據(jù)公司質(zhì)量管理制度要求，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)表新設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中數(shù)據(jù)收集、分析。審核各部門提出的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和工藝改造等方案的可行性，并給予技術(shù)支持。對(duì)公司新建、技術(shù)改造項(xiàng)目中的電氣設(shè)計(jì)或?qū)徍耍约笆┕べ|(zhì)量和規(guī)范性的管理。
5、 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的改進(jìn)，根據(jù)公司的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，完善工藝參數(shù)和工藝技術(shù),提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量,降低成本。
6、根據(jù)工藝檢查要求，組織定期檢查各班組質(zhì)量、工藝的運(yùn)行情況，并形成檢查記錄，督促各車間按工藝要求執(zhí)行，預(yù)防質(zhì)量工藝異常的發(fā)生。
7、根據(jù)新工藝管理要求，負(fù)表落實(shí)開展對(duì)車間員工的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工的技能達(dá)到工藝管理要求。
8、組織新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，完成生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、落實(shí)、跟進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、記錄并提出評(píng)估意見(jiàn)。
9、根據(jù)工藝管理要求，按時(shí)提交工藝管理名類報(bào)表。
具體薪資可面議。