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1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)第二方/第三方公司審核（體系、過(guò)程、產(chǎn)品）及審核缺失項(xiàng)目改善跟蹤，包括制定審核計(jì)劃、準(zhǔn)備審核資料、組織內(nèi)部迎審會(huì)議、跟進(jìn)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)整改閉環(huán)，確保各項(xiàng)問(wèn)題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到有效解決并驗(yàn)證整改效果。
2、負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證公司/校驗(yàn)機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)對(duì)接，包括審核預(yù)約、資料提交、溝通審核意見(jiàn)、協(xié)調(diào)審核資源、處理審核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保公司項(xiàng)目進(jìn)度的順利完成，維持良好的外部合作關(guān)系。
3、組織和實(shí)施公司各種質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)，如ISO9001質(zhì)量管理體系、IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系等標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件、選擇培訓(xùn)講師、組織培訓(xùn)活動(dòng)并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和體系操作能力。
4、負(fù)責(zé)組織體系文件的管理、更新和維護(hù)，包括體系文件的編制、審批、發(fā)布、分發(fā)、版本控制、定期評(píng)審與修訂，確保體系文件的準(zhǔn)確性、適用性和有效性，滿足內(nèi)外部審核要求及公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。
5、參與產(chǎn)品改善的跟蹤和確認(rèn)，針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題原因、跟蹤改善措施的實(shí)施情況，并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。