1、按按產(chǎn)品、批次、生產(chǎn)步驟等采用合適的成本核算方法（品種法、分批法、分步法等），歸集生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項成本，包括原材料、直接人工、制造費用（如設(shè)備折舊、水電費、車間管理費等），確保成本數(shù)據(jù)準確完整。
2、 成本分配與分攤：將間接成本（如制造費用）按照合理標準（如工時、產(chǎn)量、機器工時等）分攤到各產(chǎn)品或生產(chǎn)批次，確保成本在不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的分配公允，準確計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。
3、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)對接與核對：與生產(chǎn)部門、倉庫等對接，獲取生產(chǎn)工單、領(lǐng)料單、完工入庫單、工時記錄等原始數(shù)據(jù)，核對物料消耗、生產(chǎn)進度與成本數(shù)據(jù)的匹配性，確保賬實一致。
4、 成本分析與差異追蹤：定期分析產(chǎn)品成本構(gòu)成及變動趨勢，對比實際成本與標準成本、預算成本的差異，找出差異原因（如原材料價格波動、生產(chǎn)效率變化、浪費等），形成成本分析報告。
5、 成本控制支持：針對成本差異和異常情況，提出成本控制建議（如優(yōu)化物料消耗、提高生產(chǎn)效率等），并協(xié)助跟蹤措施的執(zhí)行效果，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本。
6、 庫存與成本相關(guān)管理：參與在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的庫存盤點，核對庫存成本與賬面數(shù)據(jù)，處理盤盈、盤虧的成本核算；配合財務(wù)部門進行月度、年度成本結(jié)賬，提供成本相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。