1、施工組織與計(jì)劃執(zhí)行:根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制分管區(qū)域或分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。合理安排施工班組的作業(yè)任務(wù),下達(dá)施工指令,確保各工序按計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)調(diào)整滯后工序的進(jìn)度;
2、現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理,包括場地布置、材料堆放機(jī)械調(diào)度等,確保施工場地有序、高效運(yùn)作。協(xié)調(diào)各交叉工作,解決過程中矛盾;
3、質(zhì)量與安全監(jiān)督:監(jiān)督施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及技術(shù)交底施工檢查工序質(zhì)量,對(duì)不合格項(xiàng)要求整改。落實(shí)安全生產(chǎn)制度,檢查施工現(xiàn)場的安全措施,制止違章作業(yè),參與安全事故的調(diào)查處理
4、資源與信息管理:統(tǒng)計(jì)施工所需材料、設(shè)備的用量,提交材料計(jì)劃,跟蹤材料進(jìn)場情況,避免因材料短缺影響進(jìn)度。填寫施工日志,記錄當(dāng)天施工內(nèi)容進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況及遇到的問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場情況;
5、驗(yàn)收與配合工作:參與分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收,配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位的檢查,整理驗(yàn)收所需的現(xiàn)場資料。協(xié)助處理施工現(xiàn)場的突發(fā)問題(如天氣影響、設(shè)備故障等),協(xié)調(diào)外部資源保障施工順利進(jìn)行。