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有充電樁項目運維經(jīng)驗的優(yōu)先
崗位職責(zé)
一、場站運維規(guī)劃
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全國充換電場站運維體系的中長期規(guī)劃，涵蓋網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化、資源調(diào)配及效率提升方案；
2.結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，設(shè)計運維組織架構(gòu)與流程，確保與大區(qū)運營無縫銜接。
二、設(shè)備調(diào)試統(tǒng)籌
1.協(xié)調(diào)跨大區(qū)調(diào)試資源，制定場站落站、設(shè)備調(diào)試及驗收計劃，確保項目按時交付；
2.主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造方案的制定與落地，解決復(fù)雜技術(shù)問題，提升設(shè)備穩(wěn)定性與兼容性。
三、運維標(biāo)準(zhǔn)制定
1.編制并持續(xù)更新充換電站運維技術(shù)文件（如點檢表、保養(yǎng)手冊、維修指南等），確保標(biāo)準(zhǔn)化操作覆蓋全生命周期；
2.推動運維知識庫建設(shè)，沉淀***實踐并推廣至全國團(tuán)隊。
四、運維供應(yīng)商統(tǒng)籌
1.制定外包供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與評估體系，完成供應(yīng)商定點、簽約及培訓(xùn)；
2.監(jiān)督供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，建立績效評價機制，優(yōu)化合作模式以降低成本、提升響應(yīng)速度。
五、運維數(shù)字化統(tǒng)籌
1.策劃工單系統(tǒng)功能升級，實現(xiàn)工單全流程數(shù)字化管理（派單、跟蹤、閉環(huán)、分析）；
2.聯(lián)動技術(shù)、供應(yīng)商及整車端資源，推動重大故障的跨領(lǐng)域協(xié)同解決，提升系統(tǒng)自愈能力。
六、運維費用統(tǒng)籌
1.制定全國運維預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，審核大區(qū)費用申請，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；
2.對接采購與供應(yīng)商，處理跨大區(qū)費用分?jǐn)偂⒔Y(jié)算及合規(guī)性審核。
七、工具備件統(tǒng)籌
1.制定備件及工具的選型、采購、庫存管理策略，平衡備件充足率與庫存成本；
2.建立工具借用、維修、報廢流程，確保資源高效利用。
八、培訓(xùn)技術(shù)支持
1.設(shè)計區(qū)域運維團(tuán)隊及第三方服務(wù)商的技術(shù)培訓(xùn)體系，開發(fā)課程并組織考核；
2.提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持，解決一線疑難問題，定期復(fù)盤典型案例并納入培訓(xùn)素材。
任職要求
1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，電氣工程、自動化、能源管理等相關(guān)專業(yè)；
2.工作經(jīng)驗：3年以上新能源場站運維管理經(jīng)驗，其中2年以上團(tuán)隊管理或跨區(qū)域統(tǒng)籌經(jīng)驗；
核心能力：
1.熟悉充換電設(shè)備技術(shù)原理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備故障診斷與優(yōu)化能力；
2.精通運維流程設(shè)計與數(shù)字化工具應(yīng)用（如工單系統(tǒng)、CMMS）；
3.優(yōu)秀的跨部門協(xié)作與供應(yīng)商管理能力，具備成本意識與風(fēng)險控制經(jīng)驗；
4.適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境，能高效處理多線程任務(wù)并推動結(jié)果落地。
薪資待遇：
1.早九晚六、周末雙休、法定節(jié)假日休息
2.薪資面試定級定薪
3.購置五險一金