1.施工進度規(guī)劃與管控:依據(jù)總工期和合同要求編制施工進度計劃,并監(jiān)督計劃落實?,F(xiàn)場巡查施工進度,分析進度情況及時調(diào)整糾錯整改。
2.施工質(zhì)量把控:組織工人現(xiàn)場按照圖紙,施工組織設(shè)計及技術(shù)規(guī)范施工,全程監(jiān)督落實;組織檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯整改,參與工程驗收,并提出合理建議。
3.安全生產(chǎn)和文明施工管理:落實安全生產(chǎn)責任制,組織技術(shù)交底統(tǒng);統(tǒng)籌文明施工及環(huán)保要求,確保施工符合環(huán)保及地方監(jiān)管要求。
4.資源統(tǒng)籌調(diào)配:人員方面根據(jù)施工計劃調(diào)配勞務(wù)班組、專業(yè)分包隊伍,確保人員數(shù)量和技能匹配施工需求;材料方面制定物資需求計劃,審核材料進場,確保施工現(xiàn)場作業(yè)開展效率。
5.協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、甲方開展工作,配合監(jiān)理驗收,解決現(xiàn)場存在的問題。
6.有豐富的施工項目經(jīng)驗,能及時應(yīng)對解決項目現(xiàn)場各種突發(fā)狀況。