1. HSSE管理：出色執(zhí)行殼牌HSSE（健康、安全、環(huán)保、保安）政策及要求，全面負責(zé)加油站健康、安全、消防等工作
-帶領(lǐng)員工充分了解并主動遵守殼牌HSSE相關(guān)政策；
-制定有效的油站安全計劃并良好執(zhí)行；
-主動及時地干預(yù)油站不安全行為。
2. 合規(guī)管理：出色執(zhí)行殼牌合規(guī)制度及要求，帶領(lǐng)員工了解并遵守殼牌合規(guī)政策
-確保油站資金、資產(chǎn)安全；
-確保運營標(biāo)準(zhǔn)前提下，完成油站費控指標(biāo)
3. 運營銷售：全面細致地管理油站運營，充分實現(xiàn)運營標(biāo)準(zhǔn)和銷量目標(biāo)
-制定合理的供貨計劃，執(zhí)行公司價格及促銷政策
-激勵油品和便利店銷售，完成有挑戰(zhàn)的銷量目標(biāo)；
-進行存貨管理，優(yōu)化庫存，減小損耗（油品及非油）
4. 顧客服務(wù)：了解顧客需求，具備良好的顧客服務(wù)意識，有效的處理顧客投訴
-確保油站視覺標(biāo)準(zhǔn)符合公司要求（如油站的VI\清潔維護、燈光管理等）。
-確保員工充分了解產(chǎn)品，并提供專業(yè)熱情的服務(wù)和購買建議；
-專業(yè)地處理顧客投訴，積極接受反饋并做出改進
5. 團隊管理：負責(zé)油站員工日常管理，如招聘、排班、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵團隊伙伴，營造良好的團隊氛圍。
-高效經(jīng)濟地管理團隊編制，實現(xiàn)團隊效率最大化；
-充分地關(guān)注、激勵、培訓(xùn)團隊伙伴，培養(yǎng)良好的團隊關(guān)系；
-對團隊伙伴進行定期的績效評估，主動及時地給予反饋。
6. 公共關(guān)系管理：與業(yè)主、政府機構(gòu)等保持良好的關(guān)系，證照的管理
7. 協(xié)助負責(zé)油站端等增值業(yè)務(wù)：換油、洗車等