外派 海外項(xiàng)目 土建施工單位現(xiàn)場管理
從項(xiàng)目前期的組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、圖紙會審、制定施工計(jì)劃開始,施工過程中主持施工、質(zhì)量、安全等會議、解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題、配合預(yù)算部控制項(xiàng)目成本、編寫并落實(shí)技術(shù)資料、協(xié)調(diào)各參建方施工中技術(shù)質(zhì)量問題,再到竣工交付期各項(xiàng)資料交檔,現(xiàn)場驗(yàn)收工作等。全過程全周期統(tǒng)籌布局,多專業(yè)多工種協(xié)調(diào)管理,進(jìn)度、質(zhì)量和成本多維度控制。確保項(xiàng)目在降本增效的同時(shí),有序完成施工總進(jìn)度計(jì)劃。