(核心職責(zé))
- ??生產(chǎn)計劃與調(diào)度:??
- 根據(jù)銷售部門提供的“混凝土供應(yīng)計劃單”,制定詳細(xì)、可行的日、周、月生產(chǎn)計劃。
- 科學(xué)調(diào)度攪拌車、泵車等設(shè)備資源,合理安排運(yùn)輸路線和發(fā)車頻率,確?;炷涟磿r、保量地送達(dá)各個工地,避免現(xiàn)場斷料或壓車現(xiàn)象。
- 與調(diào)度員緊密配合,處理突發(fā)情況(如工地臨時加量、退料、交通擁堵、設(shè)備故障等),及時調(diào)整調(diào)度方案。
- 生產(chǎn)過程控制:??
- 監(jiān)督整個生產(chǎn)線(從上料、攪拌到裝車)的順暢運(yùn)行,確保生產(chǎn)效率最大化。
- 監(jiān)控混凝土的攪拌時間、坍落度等工藝參數(shù),確保符合技術(shù)要求。
- ??設(shè)備管理與維護(hù):??
- 負(fù)責(zé)攪拌站所有生產(chǎn)設(shè)備(攪拌主機(jī)、輸送帶、粉罐、控制系統(tǒng)等)和車輛(攪拌車、泵車)的全面管理。
- 制定并執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修計劃,降低設(shè)備故障率,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。
- 管理備品備件庫存,既保證維修需要,又控制庫存成本。
二、 質(zhì)量管理與控制 (生命線職責(zé))
- 嚴(yán)格執(zhí)行配比:??
- 堅決執(zhí)行實驗室提供的混凝土配合比,嚴(yán)禁任何未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整配合比的行為。
- 監(jiān)督操作員對每盤混凝土的原材料用量進(jìn)行復(fù)核,確保計量準(zhǔn)確。
- 過程質(zhì)量監(jiān)控:??
- 與實驗室(質(zhì)檢部門)密切協(xié)作,對進(jìn)場原材料(水泥、砂石、粉煤灰、外加劑等)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格原材料入庫。
- 監(jiān)督出廠混凝土的坍落度、和易性等指標(biāo)檢測,確保每車混凝土質(zhì)量符合客戶要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。
- 妥善處理質(zhì)量異議和投訴,組織分析原因并制定糾正預(yù)防措施。
三、 成本控制與效率提升 (效益職責(zé))
- 原材料消耗控制:??
- 監(jiān)控各原材料的消耗情況,特別是水泥、外加劑等高價材料的用量,杜絕浪費(fèi)。
- 分析生產(chǎn)損耗(如剩料、退料)原因,并采取措施降低損耗率。
- ??能耗與效率管理:??
- 控制生產(chǎn)過程中的電、水、油等能耗,降低生產(chǎn)成本。
- 通過優(yōu)化調(diào)度、提高設(shè)備利用率等方式,不斷提升生產(chǎn)效率。
- ??數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:??
- 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析(如日產(chǎn)量、方量、車次、油耗、電耗等),為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
四、 健康、安全與環(huán)境 (HSE) (紅線職責(zé))
- 安全生產(chǎn)管理:??
- 作為攪拌站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
- 組織定期和不定期的安全檢查,排查安全隱患(如設(shè)備安全、車輛運(yùn)輸安全、操作安全等),并督促整改。
- 組織安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高全員安全意識。
- ??環(huán)保與清潔生產(chǎn):??
- 確保攪拌站符合環(huán)保要求,管理污水、粉塵、噪音的處理與控制。
- 負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)的廢料、廢混凝土的回收利用(如砂石分離機(jī)的使用),實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
五、 團(tuán)隊建設(shè)與行政管理
- ??人員管理:??
- 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工(操作員、調(diào)度員、維修工、司機(jī)等)進(jìn)行日常管理、工作考核和技能培訓(xùn)。
- 營造積極向上的團(tuán)隊氛圍,提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
- ??部門協(xié)調(diào):??
- 與銷售、實驗室、材料采購、財務(wù)等相關(guān)部門保持高效溝通與協(xié)作,共同解決運(yùn)營中的問題。
- 總結(jié):生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求
- ??精通技術(shù):?? 熟悉混凝土生產(chǎn)工藝、配比和設(shè)備原理。
- 卓越管理:?? 具備強(qiáng)大的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮能力。
- ??質(zhì)量意識:?? 將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。
- ??成本意識:?? 時刻關(guān)注成本細(xì)節(jié),追求效益最大化。
- ??安全理念:?? 堅守安全底線,絕不能有絲毫松懈。
- ??溝通能力:?? 善于內(nèi)外溝通,處理多方關(guān)系。
- 應(yīng)急能力:?? 能夠快速、有效地處理各種生產(chǎn)突發(fā)狀況。