1、建立健全采購(gòu)人員培訓(xùn)和考核制度，提高采購(gòu)人員的積極性和責(zé)任感。
2、建立健全采購(gòu)管理體系，完善采購(gòu)制度、流程。
3、制訂采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督采購(gòu)需求及采購(gòu)訂單的執(zhí)行。
4、在保證采購(gòu)物資質(zhì)量的前提下，合理有效措施降低采購(gòu)成本。
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)質(zhì)量的管理，對(duì)來(lái)料不良進(jìn)行控制、處理和處罰。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理與開(kāi)發(fā)，建立供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)體系。
7、加強(qiáng)采購(gòu)資料的收集與管理，檔案管理、合同管理、物料價(jià)格管理。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。