項目規(guī)劃:負責制定項目的整體計劃,包括項目目標、任務分解、時間安排、資源分配等,并根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。
- 團隊組織與協(xié)調:組建項目團隊,明確團隊成員的職責和分工,協(xié)調團隊內部的溝通與協(xié)作,解決團隊成員之間的沖突和問題。
- 資源管理:合理調配項目所需的人力、物力、財力等資源,確保資源的有效利用,同時負責與外部資源供應商進行溝通和協(xié)調。
- 項目監(jiān)控與控制:對項目的進度、質量、成本等進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)項目中的偏差和風險,采取有效的措施進行糾正和防范,確保項目按計劃推進。