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1.對工程部提出的物料申購單，進(jìn)行分析分類，分解出若干采購單。
2.根據(jù)采購單的要求品牌、型號、規(guī)格、數(shù)里尋找對應(yīng)的供貨商，發(fā)出采購詢價信息，
3.確定質(zhì)里保證，稅率、發(fā)票，結(jié)款方式、交期、運(yùn)輸方式。
4.制定合同審批，制定請款計(jì)劃流程，老板確認(rèn)。跟蹤合同履行
5.物流單號，貨物入庫清單，核對，收集合格證，質(zhì)里檢測報(bào)告，使用說明書等存檔。
6.貨物出庫送項(xiàng)目部，出庫單，接收存檔。
7.根據(jù)不同的工程項(xiàng)目制作賬目分類管理，核對。
8.把賬期、發(fā)票交到財(cái)務(wù)，結(jié)束采購流程
9.認(rèn)真學(xué)習(xí)采購流程，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。