兩個(gè)培養(yǎng)方向:
一、預(yù)算與財(cái)經(jīng)分析:
1、負(fù)責(zé)公司層合并抵消,月度出具合并后財(cái)報(bào),滾動(dòng)預(yù)算合并報(bào)表,半年年初PBC報(bào)表,對內(nèi)外提供相關(guān)所需數(shù)據(jù);
2、負(fù)責(zé)公司層直材成本達(dá)成、工廢料監(jiān)控,組織異常分析,輸出匯報(bào)材料;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控審核再生BU經(jīng)營分析、預(yù)算管理,盤點(diǎn)等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,并給予專業(yè)支持;
二、資產(chǎn)與投資:
1、監(jiān)控各單位資產(chǎn)盤點(diǎn)工作開展合規(guī)性,針對異常工廠組織分析及匯報(bào);
2、負(fù)責(zé)總部層資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;
3、月度財(cái)務(wù)例會(huì)資產(chǎn)部分資料整理;
4、呆滯資產(chǎn)處置進(jìn)度監(jiān)控。