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更新于 2025-11-14 00:15:41

醫(yī)藥學(xué)術(shù)市場經(jīng)理

1.2-1.5萬
  • 上海閔行區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

醫(yī)院學(xué)術(shù)會議醫(yī)療設(shè)備/器械輔助生殖生物工程
一、主要工作職責
(一)產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣策略規(guī)劃與執(zhí)行
1.基于公司生殖醫(yī)療器械特性與市場需求(醫(yī)院生殖中心實驗室、第三方輔助生殖機構(gòu)),制定全國 / 區(qū)域產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣年度規(guī)劃,明確核心推廣方向(如冷凍液臨床存活率提升、載桿操作標準化),拆解為可落地的階段性執(zhí)行方案。
2.跟蹤生殖細胞冷凍保存領(lǐng)域?qū)W術(shù)動態(tài)(如國際生殖醫(yī)學(xué)會議冷凍技術(shù)成果、臨床操作指南更新),結(jié)合產(chǎn)品臨床數(shù)據(jù)(如細胞復(fù)蘇率、使用安全性報告)優(yōu)化推廣策略,確保學(xué)術(shù)傳遞的科學(xué)性與前沿性。
3.把控產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣預(yù)算分配,跟蹤策略執(zhí)行效果,通過醫(yī)療機構(gòu)采購數(shù)據(jù)、實驗室使用反饋等維度評估 ROI,動態(tài)調(diào)整推廣重點(如重點區(qū)域冷凍載桿滲透率提升、新上市解凍液臨床驗證推廣)。
(二)產(chǎn)品相關(guān) KOL 專家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護
1.開發(fā)并分級管理生殖醫(yī)學(xué)領(lǐng)域核心 KOL,重點覆蓋生殖中心實驗室專家、胚胎學(xué)家、生殖臨床醫(yī)師,建立 “產(chǎn)品臨床應(yīng)用專家?guī)臁?,定期更新專家研究方向與合作意向。
2.維護核心專家合作關(guān)系,通過 “產(chǎn)品臨床驗證合作”“冷凍技術(shù)專題研討”“載桿操作標準制定” 等形式深化綁定,推動專家參與產(chǎn)品學(xué)術(shù)項目(如冷凍液臨床效果白皮書撰寫、載桿操作培訓(xùn)教材編制)。
3.挖掘?qū)<屹Y源價值,推動公司產(chǎn)品進入醫(yī)療機構(gòu)實驗室操作規(guī)范、行業(yè)推薦產(chǎn)品目錄,提升產(chǎn)品學(xué)術(shù)認可度與臨床信任度。
(三)產(chǎn)品學(xué)術(shù)活動策劃與落地
1.主導(dǎo)產(chǎn)品專屬學(xué)術(shù)活動全流程管理,包括但不限于 “生殖細胞冷凍液臨床應(yīng)用研討會”“玻璃化冷凍載桿操作培訓(xùn)班”“解凍液復(fù)溫效果對比沙龍” 等,精準覆蓋目標群體(醫(yī)院生殖中心實驗室團隊、第三方輔助生殖機構(gòu)技術(shù)人員)。
2.結(jié)合渠道特性設(shè)計活動形式:線上聯(lián)合行業(yè)平臺開展 “冷凍液使用技巧直播”“載桿操作誤區(qū)解析”;線下走進重點醫(yī)院舉辦 “產(chǎn)品實操 workshop”,現(xiàn)場演示冷凍液配置、載桿上樣流程,確保產(chǎn)品優(yōu)勢直觀傳遞。
3.負責活動專家邀約(如邀請知名胚胎學(xué)家分享產(chǎn)品使用經(jīng)驗)、議程設(shè)計(突出產(chǎn)品臨床數(shù)據(jù)對比)、會后復(fù)盤,形成 “產(chǎn)品使用反饋報告”,跟進醫(yī)療機構(gòu)采購意向。
(四)產(chǎn)品學(xué)術(shù)內(nèi)容與物料管理
1.牽頭制作產(chǎn)品專屬學(xué)術(shù)物料,確保內(nèi)容貼合實驗室操作需求,符合醫(yī)療器械宣傳規(guī)范。
2.審核線上產(chǎn)品學(xué)術(shù)內(nèi)容(如公眾號推文、短視頻腳本),把控產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確性,規(guī)避宣傳風險。
3.建立物料更新機制:結(jié)合最新臨床研究數(shù)據(jù)、醫(yī)療機構(gòu)反饋,定期更新物料,為推廣提供專業(yè)支撐。
(五)產(chǎn)品市場調(diào)研與競品分析
1.聚焦生殖醫(yī)療器械細分領(lǐng)域調(diào)研:收集區(qū)域市場需求,形成月度 / 季度產(chǎn)品市場分析報告。
2.跟蹤競品動態(tài):分析競爭對手同類產(chǎn)品(如其他品牌冷凍液、載桿)的學(xué)術(shù)推廣策略(如臨床數(shù)據(jù)宣傳重點、專家合作模式、活動形式),對比產(chǎn)品優(yōu)劣勢(如公司冷凍液細胞存活率更高、載桿成本更低),提出差異化推廣建議。
3.監(jiān)測行業(yè)政策變化:關(guān)注醫(yī)療器械注冊審批新規(guī)、輔助生殖機構(gòu)采購政策調(diào)整(如集中采購影響),評估對產(chǎn)品推廣的影響,制定應(yīng)對方案(如調(diào)整學(xué)術(shù)推廣側(cè)重點至產(chǎn)品性價比)。
(六)內(nèi)外部產(chǎn)品學(xué)術(shù)支持與賦能
1.為銷售團隊提供產(chǎn)品學(xué)術(shù)培訓(xùn):提升團隊向醫(yī)療機構(gòu)講解產(chǎn)品優(yōu)勢的能力。
2.協(xié)同銷售團隊開展重點客戶協(xié)訪:陪同拜訪醫(yī)院生殖中心實驗室主任、采購負責人,現(xiàn)場解答產(chǎn)品技術(shù)疑問,結(jié)合臨床案例推薦產(chǎn)品,助力簽單。
3.為合作渠道(如醫(yī)療器械經(jīng)銷商、輔助生殖行業(yè)服務(wù)商)提供產(chǎn)品賦能:輸出 “產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣話術(shù)手冊”“實驗室技術(shù)人員培訓(xùn)課件”,指導(dǎo)渠道向終端機構(gòu)傳遞產(chǎn)品價值。
(七)跨部門協(xié)同與產(chǎn)品迭代支持
1.聯(lián)動研發(fā)部:傳遞醫(yī)療機構(gòu)對產(chǎn)品的反饋,協(xié)助開展產(chǎn)品臨床驗證研究,推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化。
2.維護與合作醫(yī)療機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會關(guān)系:開拓 “產(chǎn)品聯(lián)合科研項目”“實驗室操作標準化合作” 等場景,如與行業(yè)協(xié)會共同制定《玻璃化冷凍載桿使用規(guī)范》,提升產(chǎn)品行業(yè)地位。
3.協(xié)同市場部:將產(chǎn)品學(xué)術(shù)價值融入品牌建設(shè),如在行業(yè)展會設(shè)置 “產(chǎn)品學(xué)術(shù)體驗區(qū)”,展示產(chǎn)品臨床應(yīng)用成果,增強品牌專業(yè)形象。
二、關(guān)鍵工作要求
1.具備醫(yī)學(xué) / 生物醫(yī)學(xué)工程相關(guān)專業(yè)背景,3 年以上生殖醫(yī)療器械或輔助生殖行業(yè)學(xué)術(shù)推廣 / 市場經(jīng)驗,熟悉冷凍保存技術(shù)優(yōu)先。
2.了解生殖醫(yī)療器械法規(guī)(如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》),能獨立解讀產(chǎn)品臨床數(shù)據(jù)、學(xué)術(shù)文獻(如冷凍液細胞存活率研究報告)。
3.具備生殖中心實驗室專家、胚胎學(xué)家等 KOL 資源,有策劃 “醫(yī)療器械實操培訓(xùn)”“產(chǎn)品臨床研討會” 經(jīng)驗者優(yōu)先。
4.兼具學(xué)術(shù)嚴謹性與市場敏感度,能精準提煉產(chǎn)品優(yōu)勢,平衡學(xué)術(shù)傳遞與市場轉(zhuǎn)化。

工作地點

上海閔行區(qū)富群商務(wù)大廈-C座405室

職位發(fā)布者

彭女士/高級人事經(jīng)理

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