陜西名至圖遠企業(yè)管理咨詢有限公司以幫助各種企業(yè)建立或完善發(fā)展規(guī)劃為目標，并將規(guī)劃落實和分解為日常的運行管理活動，并輔之以必要的經(jīng)營成果評價機制，從而使客戶能夠迅速適應(yīng)新的市場競爭特點。服務(wù)大型電力集團企業(yè)，從設(shè)計集團的經(jīng)營管控模式入手，將上級集團公司的戰(zhàn)略任務(wù)轉(zhuǎn)化為各分（子）公司的經(jīng)營發(fā)展目標，通過必要的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整，完整地執(zhí)行和貫徹集團公司的戰(zhàn)略落地。