工作內(nèi)容:
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作。?
2、加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
3、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍施工過(guò)程中是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。?
4、對(duì)比設(shè)計(jì)圖紙檢查與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的地方,對(duì)不符合的地方尋求設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定。?
5、傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理指令給下面各個(gè)施工隊(duì)伍。??
6、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工標(biāo)化是否達(dá)到要求。??
7、施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。?
8、參加例會(huì),協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)與監(jiān)理、甲方的關(guān)系。?
9、出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨(dú)立處理。
工作職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為項(xiàng)目經(jīng)理的委托授權(quán)人,在項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目各職能部門的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權(quán)。?
?2、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理工程項(xiàng)目各工種的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。?
?3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。?
?4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算,抓好工程成本控制。?
?5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。??
6、組織工程竣工交驗(yàn)工作。?
?7、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系,補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施,并組織實(shí)施;?
?8、對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé),定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果,組織對(duì)分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;積極配合公司三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核;對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合,認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施,在限期內(nèi)落實(shí)整改。??
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。?
職位福利:包吃、包住