1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,統(tǒng)籌管理公司工廠物業(yè)中心所有管理事務(wù)(五個(gè)區(qū)域,約500名員工)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度利潤(rùn)目標(biāo),管控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本,并負(fù)責(zé)日??己斯ぷ?;
3、負(fù)責(zé)工廠物業(yè)新項(xiàng)目的拓展、招投標(biāo)與合同續(xù)約等事宜,確保存量的保持與增量發(fā)展并進(jìn);
4、建立并完善物業(yè)事業(yè)部管理操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行到位;
5、部署并妥善處理突發(fā)事件,建立應(yīng)急處理方案及處理流程;
6、定期組織物業(yè)管理會(huì)議,開(kāi)展日常品質(zhì)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促整改到位;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)固,組織實(shí)施員工培訓(xùn),對(duì)后備人才進(jìn)行培養(yǎng);
8、保持與甲方溝通交流,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,收集甲方意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行甲方及公司工作要求;
9、完成公司總經(jīng)理及總部職能部門(mén)的各項(xiàng)臨時(shí)工作。