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崗位職責(zé)：
(1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌內(nèi)部管理體系建設(shè)，牽頭財務(wù)、項目管理、內(nèi)控合規(guī)、績效考核等核心模塊工作，保障公司運營高效有序。
(2)聯(lián)動財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景，組織開展全維度經(jīng)營分析，精準(zhǔn)識別營收、成本等關(guān)鍵指標(biāo)偏離風(fēng)險，制定可落地的管控方案并推動執(zhí)行。
(3)主導(dǎo)內(nèi)部控制體系搭建與迭代優(yōu)化，梳理核心業(yè)務(wù)流程并推動標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范運營風(fēng)險，確保公司經(jīng)營合規(guī)性。
(4)負(fù)責(zé)經(jīng)營績效管理體系的設(shè)計、落地與優(yōu)化，制定科學(xué)合理的考核機(jī)制，跟蹤績效目標(biāo)達(dá)成情況，為管理層戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐與專業(yè)建議。
(5)統(tǒng)籌項目執(zhí)行管理工作，牽頭重點生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌推進(jìn)，負(fù)責(zé)重大合同全流程審核，嚴(yán)格把控預(yù)算執(zhí)行、成本控制及履約風(fēng)險。
(6)牽頭財務(wù)部開展全面預(yù)算管理、資金管理。
(7)協(xié)調(diào)跨部門資源，推動核心工作落地，解決管理過程中的關(guān)鍵問題，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。