職位描述
互聯(lián)網(wǎng)新媒體在線音樂/視頻/閱讀
崗位職責(zé)
1. 創(chuàng)作者生態(tài)策略設(shè)計：
- 基于多平臺（抖音、快手、B站、小紅書等）創(chuàng)作者特征，制定平臺級作者分層運營策略，包括低粉創(chuàng)作者成長體系、高價值作者變現(xiàn)路徑等，提升全生命周期管理效率。
- 設(shè)計創(chuàng)作者工具與變現(xiàn)產(chǎn)品（如任務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析后臺、內(nèi)容分發(fā)中臺），優(yōu)化作者創(chuàng)作體驗與商業(yè)化能力。
2. 中臺產(chǎn)品開發(fā)與迭代：
- 負責(zé)構(gòu)建支持多業(yè)務(wù)線的創(chuàng)作者生態(tài)中臺，包括內(nèi)容審核、數(shù)據(jù)監(jiān)控、權(quán)益管理、流量分發(fā)等模塊，實現(xiàn)模塊化、智能化能力復(fù)用。
- 通過用戶畫像分析與行為建模（參考小紅書、抖音方法論），設(shè)計數(shù)據(jù)驅(qū)動的作者評估體系，賦能業(yè)務(wù)團隊精準運營。
3. 跨部門協(xié)同與生態(tài)治理：
- 聯(lián)動算法、運營、風(fēng)控團隊，識別并治理生態(tài)中的不良因素（如內(nèi)容低質(zhì)化、作弊行為），維護平臺健康生態(tài)。
- 跟蹤競品動態(tài)（如快手用戶增長邏輯、小紅書社區(qū)運營架構(gòu)），輸出差異化策略，鞏固平臺創(chuàng)作者護城河。
1. 創(chuàng)作者生態(tài)策略設(shè)計：
- 基于多平臺（抖音、快手、B站、小紅書等）創(chuàng)作者特征，制定平臺級作者分層運營策略，包括低粉創(chuàng)作者成長體系、高價值作者變現(xiàn)路徑等，提升全生命周期管理效率。
- 設(shè)計創(chuàng)作者工具與變現(xiàn)產(chǎn)品（如任務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析后臺、內(nèi)容分發(fā)中臺），優(yōu)化作者創(chuàng)作體驗與商業(yè)化能力。
2. 中臺產(chǎn)品開發(fā)與迭代：
- 負責(zé)構(gòu)建支持多業(yè)務(wù)線的創(chuàng)作者生態(tài)中臺，包括內(nèi)容審核、數(shù)據(jù)監(jiān)控、權(quán)益管理、流量分發(fā)等模塊，實現(xiàn)模塊化、智能化能力復(fù)用。
- 通過用戶畫像分析與行為建模（參考小紅書、抖音方法論），設(shè)計數(shù)據(jù)驅(qū)動的作者評估體系，賦能業(yè)務(wù)團隊精準運營。
3. 跨部門協(xié)同與生態(tài)治理：
- 聯(lián)動算法、運營、風(fēng)控團隊，識別并治理生態(tài)中的不良因素（如內(nèi)容低質(zhì)化、作弊行為），維護平臺健康生態(tài)。
- 跟蹤競品動態(tài)（如快手用戶增長邏輯、小紅書社區(qū)運營架構(gòu)），輸出差異化策略，鞏固平臺創(chuàng)作者護城河。
任職要求
1. 經(jīng)驗背景：
- 3-5年互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品經(jīng)驗，熟悉創(chuàng)作者生態(tài)運營邏輯，有內(nèi)容中臺/策略產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先。
- 熟悉抖音、快手、B站、小紅書等至少一個平臺的創(chuàng)作者成長與變現(xiàn)規(guī)則。
- 有創(chuàng)作者運營實戰(zhàn)經(jīng)驗（如達人孵化、流量扶持等）。
- 熟悉推薦算法機制與流量分發(fā)邏輯。
2. 能力模型：
- 強數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用SQL、Python等工具，能結(jié)合用戶畫像與行為數(shù)據(jù)制定策略。
- 具備系統(tǒng)化思維，能抽象多業(yè)務(wù)線共性需求，設(shè)計中臺化產(chǎn)品解決方案。
- 優(yōu)秀的跨團隊協(xié)作能力，適應(yīng)快節(jié)奏迭代，對創(chuàng)作者經(jīng)濟與內(nèi)容行業(yè)敏感。
1. 經(jīng)驗背景：
- 3-5年互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品經(jīng)驗，熟悉創(chuàng)作者生態(tài)運營邏輯，有內(nèi)容中臺/策略產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先。
- 熟悉抖音、快手、B站、小紅書等至少一個平臺的創(chuàng)作者成長與變現(xiàn)規(guī)則。
- 有創(chuàng)作者運營實戰(zhàn)經(jīng)驗（如達人孵化、流量扶持等）。
- 熟悉推薦算法機制與流量分發(fā)邏輯。
2. 能力模型：
- 強數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用SQL、Python等工具，能結(jié)合用戶畫像與行為數(shù)據(jù)制定策略。
- 具備系統(tǒng)化思維，能抽象多業(yè)務(wù)線共性需求，設(shè)計中臺化產(chǎn)品解決方案。
- 優(yōu)秀的跨團隊協(xié)作能力，適應(yīng)快節(jié)奏迭代，對創(chuàng)作者經(jīng)濟與內(nèi)容行業(yè)敏感。
工作地點
上海浦東新區(qū)咪咕視訊科技有限公司
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職位發(fā)布者
黃軼凡/人事經(jīng)理
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咪咕
咪咕文化科技有限公司是中國移動面向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)立的，負責(zé)數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域產(chǎn)品提供、運營、服務(wù)一體化的專業(yè)子公司，是中國移動旗下音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊的唯一運營實體，下設(shè)咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕數(shù)媒、咪咕互娛、咪咕動漫5個子公司。（咪咕文化科技有限公司簡稱咪咕文化；咪咕文化及5個子公司合稱咪咕公司）（一）公司發(fā)展歷程 2014年11月18日–咪咕文化科技有限公司在北京成立?！?015年01月15日–咪咕文化科技有限公司在北京掛牌?！?015年01月15日–咪咕視訊科技有限公司掛牌儀式在上海舉行。 2015年01月23日–咪咕互動娛樂有限公司掛牌儀式在南京舉行?！?015年01月30日–咪咕音樂有限公司掛牌儀式在成都舉行?！?015年04月20日–咪咕數(shù)字傳媒有限公司掛牌儀式在杭州舉行?！?015年04月24日–咪咕動漫有限公司掛牌儀式在廈門舉行。（二）發(fā)展策略咪咕公司秉承為客戶、為伙伴、為股東、為員工創(chuàng)造價值的理念，實施“四全”策略，打造覆蓋全國，輻射海外的強健的新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，深耕形成內(nèi)容創(chuàng)作、聚合、發(fā)行、實體商品、線上線下服務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。（三）國內(nèi)最大正版數(shù)字內(nèi)容聚合平臺咪咕公司是國內(nèi)正版數(shù)字內(nèi)容聚合平臺，旗下五大內(nèi)容型業(yè)務(wù)已匯聚超過400萬首歌曲、200萬條視頻、1000錄音視頻直播、47萬冊書刊、3萬款游戲、37萬集動漫畫。（四）“咪咕＋”基礎(chǔ)能力開放平臺“咪咕+”一站式服務(wù)體系，整合音樂、視頻、游戲、閱讀、動漫五大數(shù)字內(nèi)容資源，為跨領(lǐng)域全版權(quán)戰(zhàn)略合作提供更優(yōu)的合作模式，并對原有服務(wù)方式、原有業(yè)務(wù)流程、原有IT架構(gòu)進行改變與重塑，讓合作伙伴感受到“簡便”。（五）咪咕+生態(tài)
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