1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況,進(jìn)行人力、原材料、設(shè)備的調(diào)度,科學(xué)平衡生產(chǎn)能力。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約產(chǎn)品制造成本;
2.不斷優(yōu)化工序流程,精益生產(chǎn),降本增效;
3.引入精益生產(chǎn)工具,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值;
4.團(tuán)隊(duì)管理,明確職責(zé)與考核,組織技能、安全培訓(xùn);
5.有多年機(jī)械制造業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉精益生產(chǎn)、成本管控、5S管理、安全管理、質(zhì)量體系等;
6.機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身,人品好,管理能力強(qiáng),懂財(cái)報(bào),對(duì)數(shù)據(jù)敏感。