主導(dǎo) MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)、條碼追溯系統(tǒng)等制造業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目的全生命周期管理，從需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、立項(xiàng)啟動(dòng)到上線交付、運(yùn)維復(fù)盤，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)全面負(fù)責(zé)；
深入理解離散 / 流程制造業(yè)客戶業(yè)務(wù)場景（如汽車零部件、電子制造、化工等），對接客戶生產(chǎn)、IT 部門，梳理核心需求并轉(zhuǎn)化為可落地的項(xiàng)目方案，明確項(xiàng)目范圍與交付標(biāo)準(zhǔn)；
制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃（WBS 分解、里程碑節(jié)點(diǎn)），協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（開發(fā)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)、客戶方、供應(yīng)商），推動(dòng)跨部門協(xié)作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別與管控，建立風(fēng)險(xiǎn)臺賬，提前預(yù)判技術(shù)難點(diǎn)、需求變更、資源瓶頸等問題，制定應(yīng)急預(yù)案并快速落地解決；
主導(dǎo)項(xiàng)目溝通機(jī)制，定期向客戶方、公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，組織需求評審、方案評審、上線復(fù)盤等關(guān)鍵會(huì)議，確保信息同步高效；
管控項(xiàng)目交付質(zhì)量，制定測試標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收流程，組織客戶驗(yàn)收工作，收集客戶反饋并推動(dòng)產(chǎn)品 / 項(xiàng)目優(yōu)化迭代；
沉淀項(xiàng)目管理方法論，優(yōu)化項(xiàng)目流程規(guī)范，輸出可復(fù)用的項(xiàng)目管理模板、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，賦能團(tuán)隊(duì)提升項(xiàng)目交付效率。