崗位職責:
一、投標全流程管理
1.項目分析與評估
1)解讀招標文件,識別關鍵條款(技術、商務、評分標準等),評估項目風險與可行性。
2)組織跨部門會議,確定投標意向,制定投標策略(如報價策略、技術方案側重方向)。
2.標書編制統(tǒng)籌
1)主導技術標、商務標、資格預審文件的編寫,確保內容符合招標要求且突出競爭優(yōu)勢。
2)審核標書邏輯性、完整性和合規(guī)性,避免廢標風險(如蓋章簽字遺漏、偏離表填寫錯誤)。
3.投標進度控制
1)制定投標時間表,協(xié)調技術、商務、法務等部門資源,確保按時提交高質量標書。
2)處理投標保證金、保函等金融手續(xù),監(jiān)督標書封裝與遞交流程。
二、市場與客戶策略
1.競爭對手分析
1)研究行業(yè)動態(tài)及競爭對手投標規(guī)律(如報價區(qū)間、技術方案特點),制定差異化策略。
2)建立投標案例庫,總結歷史項目成敗經(jīng)驗供團隊參考。
2.客戶關系維護
1)參與客戶需求溝通,引導招標文件技術參數(shù)向企業(yè)優(yōu)勢傾斜(如提前介入項目規(guī)劃階段)。
2)協(xié)助商務團隊進行標前談判,提供專業(yè)支持。
三、合規(guī)與風險管控
1.法規(guī)與流程合規(guī)
1)確保投標活動符合《招標投標法》《政府采購法》等法律法規(guī),規(guī)避圍標串標等風險。
2)建立企業(yè)投標標準化流程(如資質文件更新機制、授權模板庫)。
2.風險預警與應對
1)識別招標文件中的隱性風險(如付款條款、違約責任),提出解決方案或退出建議。
2)處理投標異議、投訴及后續(xù)法律程序(如質疑函撰寫、復議申請)。
四、團隊賦能與優(yōu)化
1.培訓與知識沉淀
1)編制投標操作手冊,定期組織內部培訓(如標書編寫技巧、電子標平臺操作)。
2)管理投標案例庫、資質業(yè)績庫等知識資產。
2.流程與技術優(yōu)化
1)推動投標工具數(shù)字化(如AI標書檢查、投標管理系統(tǒng)),提升效率。
2)分析中標率數(shù)據(jù),優(yōu)化投標資源配置策略。
五、其他高階職責
1.參與企業(yè)產品/服務定價策略制定,提供市場競爭數(shù)據(jù)支持。
2.協(xié)助開拓新市場,針對特定行業(yè)(如基建、IT)制定專項投標方案。
3.處理國際標書編制(如英文標書、FIDIC條款解讀)。
任職要求:
經(jīng)驗:3年以上投標管理經(jīng)驗,熟悉物流業(yè)、制造業(yè)、政企招標特點。
技能:精通標書編寫、造價分析、PPT方案設計,熟練使用投標輔助軟件。
特質:高抗壓能力、細節(jié)導向,具備法律和商務談判敏感度。
專員級薪酬4000+ 主管級6000+
福利:五險一金、雙休、半年度調薪機制、工齡工資、節(jié)日福利、培訓機會、年終獎