華南空調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)?1. 項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃：負(fù)責(zé)華中華東區(qū)域內(nèi)10個(gè)以上相關(guān)酒店空調(diào)項(xiàng)目的整體規(guī)劃與籌備，制定詳細(xì)且切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋項(xiàng)目進(jìn)度安排、資源分配、成本預(yù)算等，確保項(xiàng)目有序啟動(dòng)。?2. 項(xiàng)目執(zhí)行管理：全程跟進(jìn)項(xiàng)目施工過程，依據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保各項(xiàng)目按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成關(guān)鍵里程碑；協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商、監(jiān)理等各方關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各類問題與沖突，保障施工順利進(jìn)行；監(jiān)督施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改，確保空調(diào)系統(tǒng)安裝質(zhì)量達(dá)到要求。?3. 成本與風(fēng)險(xiǎn)管理：制定并控制項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，避免超支；對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析和優(yōu)化，合理降低成本；識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、天氣風(fēng)險(xiǎn)等，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。?4. 技術(shù)支持與溝通：為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的空調(diào)技術(shù)支持，參與技術(shù)方案的研討和決策；與相關(guān)部門、酒店方保持密切溝通，及時(shí)了解需求和反饋，解決他們?cè)诳照{(diào)項(xiàng)目方面的疑問和問題；定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題及解決方案，確保信息暢通