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一、核心任職基礎(chǔ)
具備5 年以上鈑金制造行業(yè)經(jīng)驗，最好有環(huán)保設(shè)備（除塵器、脫硫脫硝設(shè)備、VOCs 治理設(shè)備等）制造相關(guān)經(jīng)驗，必須從一線崗位（焊接、折彎、機(jī)加等）起步，逐步晉升至管理崗，熟悉鈑金工廠全流程運(yùn)營邏輯。
設(shè)備精通能力：熟練掌握鈑金全工序設(shè)備操作與維護(hù)，包括激光 / 等離子切割機(jī)、沖壓機(jī)、折彎機(jī)、焊接設(shè)備（手工焊、機(jī)器人焊）、銑床 / 車床、噴涂設(shè)備等，能獨(dú)立判斷設(shè)備故障、指導(dǎo)調(diào)試參數(shù)，無需依賴外部技術(shù)人員解決常見設(shè)備問題。
二、質(zhì)量與安全管理
質(zhì)量把控：建立并落地工廠質(zhì)量管理體系，主導(dǎo)環(huán)保設(shè)備關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)（如焊接強(qiáng)度、密封性能、尺寸精度）管控，推動不良率持續(xù)下降。
安全管理：作為工廠安全第一責(zé)任人，制定并執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)范、危化品（油漆、稀料等）管理流程，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，實現(xiàn)工廠零重大安全事故、零傷亡目標(biāo)。
三、成本管理
成本優(yōu)化：負(fù)責(zé)工廠預(yù)算編制與成本管控，通過原材料損耗控制、設(shè)備能效提升、人工效率優(yōu)化等方式。
優(yōu)先考慮條件
有鈑金制造廠從 0 到 1 籌建或主導(dǎo)工廠搬遷、生產(chǎn)線改造經(jīng)驗者；
熟悉環(huán)保設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求，有大型環(huán)保設(shè)備（如大型脫硫塔、除塵器）制造管理經(jīng)驗者；
能熟練使用 CAD、SolidWorks 等軟件進(jìn)行圖紙審核與工藝優(yōu)化者。