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一、團隊管理
1.負責(zé)組建、培訓(xùn)和指導(dǎo)專業(yè)的意大利留學(xué)銷售團隊，提升團隊成員對意大利留學(xué)市場的了解和銷售技巧。
2.制定團隊工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各成員職責(zé)，確保團隊高效運作。
3.監(jiān)督團隊執(zhí)行銷售策略，及時調(diào)整銷售計劃，激勵團隊成員，確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、銷售策略制定與實施
1.分析意大利留學(xué)市場行情，研究競爭對手，制定有針對性的銷售策略和行動計劃。
2.根據(jù)公司發(fā)展需要，調(diào)整銷售策略，開發(fā)新的銷售渠道，提高意大利留學(xué)項目的市場占有率。
三、銷售業(yè)績提升
1.拆解銷售目標(biāo)，將目標(biāo)分解至個人和團隊成員，確保銷售任務(wù)的完成。
2.分析銷售數(shù)據(jù)，挖掘潛在客戶，提出改進措施，提升銷售業(yè)績。
3.跟蹤銷售進度，協(xié)調(diào)資源，確保客戶簽約流程的順利進行，達成銷售目標(biāo)。
四、客戶關(guān)系管理
1.負責(zé)維護公司現(xiàn)有學(xué)員關(guān)系，提高客戶滿意度，建立良好的口碑。
2.積極開拓新客戶，拓展意大利留學(xué)市場，提升客戶質(zhì)量。
3.定期與客戶溝通，了解客戶需求和反饋，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的留學(xué)咨詢和服務(wù)。
五、市場推廣與品牌建設(shè)
1.協(xié)助市場部策劃并執(zhí)行意大利留學(xué)相關(guān)的市場推廣活動，提升品牌知名度。
2.參與制定公司意大利留學(xué)項目的品牌建設(shè)策略，提升項目的市場競爭力。
3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)，收集市場信息，為公司決策提供有力支持。