工作概況:根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略,制定部門年度、季度和月度采購(gòu)目標(biāo)與計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí),保障公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略的有效執(zhí)行。
工作內(nèi)容和職責(zé):
1、落實(shí)部門年度、季度和月度工作目標(biāo)與計(jì)劃,并進(jìn)行指標(biāo)分解和跟進(jìn)落實(shí),保障公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略的有效執(zhí)行;
2、落實(shí)對(duì)部門人才的甄選、評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)等工作,不斷提高員工技能水平,補(bǔ)充部門業(yè)績(jī)和能力短板;
3、執(zhí)行部門年度預(yù)算管理工作,不斷提升部門預(yù)算管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障公司成本管理及相關(guān)管理指標(biāo)的完成;
4、推進(jìn)部門流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法的建立與優(yōu)化,不斷提高工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);
5、統(tǒng)籌部門資源完成跨部門相關(guān)共同或?qū)m?xiàng)工作,配合實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,完成相關(guān)工作目標(biāo);
6、統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作,提升公司供應(yīng)商管理水平,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求;
7、統(tǒng)籌采購(gòu)計(jì)劃管理,保障采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量完成;
8、審核詢價(jià)和比價(jià)工作,滿足公司成本管控要求,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要;
9、統(tǒng)籌合同管理工作,不斷降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
10、監(jiān)督采購(gòu)訂單跟蹤工作,保障采購(gòu)工作順利進(jìn)行,滿足內(nèi)外部客戶交貨需求;
11、監(jiān)督款項(xiàng)結(jié)算工作,降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求;
12、規(guī)劃品質(zhì)管理相關(guān)工作,提升內(nèi)外部客戶體驗(yàn)度和滿意度,保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。