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1、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)銷量、人力、費(fèi)用預(yù)算編制符合公司指引，并負(fù)責(zé)預(yù)算的達(dá)成。
2、結(jié)合不同地區(qū)的特點(diǎn)，制定不同的市場策略，跨地區(qū)拓展產(chǎn)品和推廣業(yè)務(wù)，完善銷售制度和流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)銷商、分銷商布局規(guī)劃。
3、管理、培訓(xùn)及督促團(tuán)隊(duì)有效地執(zhí)行公司各項(xiàng)市場銷售活動(dòng)及銷售規(guī)范運(yùn)作。
4、對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核，為公司選拔和培養(yǎng)人才；
5、管理和發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，以確保銷售業(yè)務(wù)在符合法規(guī)和公司制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
6、管理監(jiān)督公司資源的合理分配、投放及有效使用。
7、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為有效決策提供依據(jù)。
8、保持部門之間的有效溝通，確保營運(yùn)順暢。
9、完成直線上級(jí)安排的其他工作。