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崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)：（背景、目標(biāo)、范圍、結(jié)果、方案、計(jì)劃、成員、資源等）
二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
1. 確定項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，包括項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和資源要求等。
2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目里程碑和可交付成果物，并確定項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和成功標(biāo)準(zhǔn)。
3. 確定項(xiàng)目組成員，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，制定詳細(xì)的角色和職責(zé)分配，并合理地分配項(xiàng)目任務(wù)。
4. *制定項(xiàng)目履歷表，記錄項(xiàng)目所有開發(fā)過程信息。
三、項(xiàng)目執(zhí)行階段
1.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、質(zhì)量要求和預(yù)算完成，并及時(shí)采取措施處理問題。
2. 管理項(xiàng)目相關(guān)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和變更，并及時(shí)向上級(jí)告。
3. 管理項(xiàng)目的資源，包括人力、財(cái)務(wù)和其他物資資源，并做好預(yù)算報(bào)告。
4. 協(xié)調(diào)內(nèi)部部門和外部供應(yīng)商，確保項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與順利進(jìn)展。
5. 改進(jìn)并執(zhí)行項(xiàng)目的溝通和溝通策略，使所有相關(guān)利益者都能保持良好的溝通和合作。
6. 確保項(xiàng)目符合客戶和相關(guān)利益者的要求，并及時(shí)處理問題和需求變更。
四、項(xiàng)目收尾階段
1. 確定項(xiàng)目完成的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，審查可交付成果物，并確保項(xiàng)目可付成果物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 確定項(xiàng)目的成果與效果，提交項(xiàng)目完成報(bào)告，包括成果、成本、時(shí)間表和項(xiàng)目的總結(jié)及反思。
3. 協(xié)調(diào)并與相關(guān)方面進(jìn)行溝通，以確保轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員可以順利接手項(xiàng)目的工作。
4. 收集所有的教訓(xùn)，以便利用項(xiàng)目完成的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來提高以后的項(xiàng)目管理。
五、定期匯報(bào)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及過程問題處理進(jìn)展。
六、負(fù)責(zé)客戶拜訪、項(xiàng)目交流及接待工作