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更新于 1月27日

制造部經(jīng)理

1-1.5萬·15薪
  • 溫州龍灣區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

現(xiàn)場管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)物料管理ISO16949汽車研發(fā)/制造汽車零部件
一、產(chǎn)品生產(chǎn)與訂單交付管理:以客戶需求為核心,保障 “質(zhì)量 + 交付雙達標”
核心職責(zé)
對產(chǎn)品加工按工藝技術(shù)要求生產(chǎn),達到客戶要求;生產(chǎn)計劃執(zhí)行,滿足訂單準時交付,達到客戶滿意負責(zé)。
執(zhí)行要點
工藝合規(guī)與質(zhì)量前置
每日生產(chǎn)前,組織班組長核對《工藝作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)》,重點確認關(guān)鍵工序參數(shù)(如焊接電流、注塑溫度、零部件裝配公差),確保與客戶技術(shù)協(xié)議(如主機廠圖紙、質(zhì)量標準)一致;
針對新批次或變更工藝的產(chǎn)品,首件生產(chǎn)后需聯(lián)合質(zhì)量部進行全尺寸檢測與性能測試,合格后方可批量投產(chǎn),避免批量質(zhì)量風(fēng)險;
建立 “工藝異??焖夙憫?yīng)機制”:一線員工發(fā)現(xiàn)工藝不符或產(chǎn)品異常時,需 10 分鐘內(nèi)反饋至班組長,2 小時內(nèi)聯(lián)合技術(shù)部制定解決方案(如調(diào)整參數(shù)、更換工裝),杜絕 “帶病生產(chǎn)”。
生產(chǎn)計劃閉環(huán)管理
承接 PMC 部門的周 / 日生產(chǎn)計劃后,按 “訂單優(yōu)先級(如主機廠緊急訂單>常規(guī)訂單)、設(shè)備產(chǎn)能、人員配置” 拆解至各裝配線 / 工位,明確 “生產(chǎn)數(shù)量、完成時間、責(zé)任人”,并通過生產(chǎn)看板實時公示;
每 2 小時跟蹤計劃執(zhí)行進度,重點監(jiān)控瓶頸工序(如精密加工、總裝測試)的完成率,若出現(xiàn)物料缺料、設(shè)備故障等延誤,需立即協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈(催料)、設(shè)備部(搶修)解決,確保計劃偏差率≤5%;
訂單交付后,主動收集客戶反饋(如交付準時性、到貨質(zhì)量),每月統(tǒng)計 “訂單準時交付率”(目標≥98%)、“客戶質(zhì)量投訴率”(目標≤0.5%),形成復(fù)盤報告,優(yōu)化后續(xù)計劃執(zhí)行流程。
二、裝配線 “一個流” 生產(chǎn)推行:以精益為核心,消除浪費、提升效率
核心職責(zé)
對裝配線 “一個流” 生產(chǎn)模式推行成果負責(zé)。
執(zhí)行要點
“一個流” 落地前期籌備
牽頭組建推行小組(含生產(chǎn)主管、工藝工程師、班組長),先對現(xiàn)有裝配線進行 “價值流圖(VSM)分析”,識別浪費點(如物料堆積、工序等待、搬運距離過長),例如:若零部件需從倉庫搬運至裝配線另一端,需規(guī)劃 “U 型裝配布局”,減少搬運浪費;
明確 “一個流” 核心標準:各工序節(jié)拍時間(Takt Time)匹配(如前工序產(chǎn)出速度 = 后工序接收速度)、物料 “單件流” 傳遞(避免批量堆積)、工序間無等待(通過看板拉動生產(chǎn)),例如:針對汽車電子組件裝配,需將 “插件 - 焊接 - 測試” 工序節(jié)拍統(tǒng)一為 3 分鐘 / 件,確保流暢銜接...
形成招聘文案 簡化
汽車零部件制造部經(jīng)理招聘
一、崗位核心定位
統(tǒng)籌汽車零部件生產(chǎn)全流程,對產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交付、精益生產(chǎn)落地、成本控制及團隊管理負總責(zé),確保符合 IATF16949 體系與客戶要求,打造高效合規(guī)的制造團隊。
二、核心工作職責(zé)
生產(chǎn)與交付:按工藝要求組織生產(chǎn),保障產(chǎn)品達標;執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保訂單準時交付,提升客戶滿意度。
精益落地:主導(dǎo)裝配線 “一個流” 生產(chǎn)模式推行,優(yōu)化生產(chǎn)流程,消除浪費。
現(xiàn)場管理:落實 5S 規(guī)范,保證物流有序、生產(chǎn)整潔,提升現(xiàn)場效率。
成本與制度:管控生產(chǎn)降本,合理使用管轄費用,推動各項制度落地。
團隊管理:負責(zé)部門行政事務(wù);完成業(yè)績指標,提升團隊效率;公平考核下屬待遇,組織員工培訓(xùn),建設(shè)高效團隊,推動下屬持續(xù)改進。
合規(guī)與安全:管理內(nèi)部供應(yīng)商,完善管轄制度;保障 IATF16949 體系運行,滿足 VIP 客戶要求;做好公司機密保密與生產(chǎn)安全管理。
三、任職要求
學(xué)歷專業(yè):本科及以上,機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
經(jīng)驗?zāi)芰Γ?-3年以上汽車零部件制造管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)工藝、IATF16949 體系,有 “一個流”“5S” 推行經(jīng)驗,能統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃、控制成本。
綜合素養(yǎng):具備團隊領(lǐng)導(dǎo)、跨部門協(xié)調(diào)能力,結(jié)果導(dǎo)向,抗壓性強,有保密意識。
四、你將獲得
行業(yè)有競爭力的薪酬 + 績效獎金 + 年終分紅(3.5倍),核心崗位激勵政策。
完善的培訓(xùn)體系(精益生產(chǎn)、管理技能等)與清晰的職業(yè)晉升通道。
五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等完善福利。

工作地點

溫州龍灣區(qū)匯潤電氣有限公司

認證資質(zhì)

營業(yè)執(zhí)照信息

職位發(fā)布者

孫清清/人事經(jīng)理

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公司Logo匯潤電氣有限公司
匯潤公司創(chuàng)建于1994年,占地127.2畝,是專業(yè)從事汽車電噴燃油泵、總成及氧傳感器研制的“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”,“汽車電噴燃油泵國家標準”第一起草單位,擁有79項國家專利,其中3項發(fā)明專利。注冊商標“ACHR”是“浙江省著名商標”,ACHR品牌汽車電噴燃油泵是浙江省名牌、浙江省出口名牌產(chǎn)品。匯潤秉承“無微不至為顧客,追求卓越無止境”的經(jīng)營方針,已獲得IS0/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、歐盟CE等認證。公司生產(chǎn)經(jīng)營六大系列1000多種適用于歐美中日韓五大車系車型汽車的電噴燃油泵及總成產(chǎn)品,產(chǎn)品90%出口歐美等世界各地,已與上汽集團、東風(fēng)鄭州日產(chǎn)、一汽轎車、南京依維柯等汽車制造公司實現(xiàn)配套開發(fā)。※2006年12月,國家科技部“火炬計劃”項目圓滿完成※2009年4月,在與法國著名的TI汽車燃油系統(tǒng)公司歷時三年多的專利糾紛案件中勝訴,并獲賠償8000歐元※2009年8月,國家發(fā)改委無償撥款1200萬元的“年產(chǎn)200萬臺汽車電噴燃油泵”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項項目順利通過驗收※2003—2012連續(xù)十年獲中國銀行“AAA級”信用企業(yè)稱號※2005—2013連續(xù)九年榮獲溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“五星級企業(yè)”稱號?!?007—2012連續(xù)六年名列溫州市“國稅納稅百強企業(yè)”。※2011—2013連續(xù)三年被溫州市人民政府評為“2012年度溫州市百佳工業(yè)企業(yè)”※2010年10月,ACHR汽車電噴燃油泵榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”榮譽稱號※2011年11月,ACHR商標榮獲“浙江省著名商標”、“浙江省出口名牌”稱號※2012年10月,被國家科技部火炬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心評為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”※2012年10月,被浙江省工商行政管理局認定為“浙江省工商信用AAA級‘守合同重信用單位’”※2013年10月,被溫州市人民政府評為“溫州市科學(xué)技術(shù)進步獎獲獎二等獎”※2014年9月,被中華人民共和國海關(guān)總署評為“中國外貿(mào)出口先導(dǎo)指數(shù)(ELI)樣本企業(yè)”
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