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1. 財務(wù)管理：
- 制定和執(zhí)行酒店的財務(wù)管理制度、政策和流程，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
- 監(jiān)督酒店的財務(wù)狀況，包括資金流動、資產(chǎn)負(fù)債情況等，提供必要的財務(wù)分析和預(yù)測報告。
- 負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算，包括年度預(yù)算、季度預(yù)算等，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。
2. 財務(wù)核算：
- 負(fù)責(zé)酒店的日常財務(wù)核算工作，包括賬務(wù)處理、資金收付、成本核算、固定資產(chǎn)管理等。
- 審核各類財務(wù)報表，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
- 組織開展財務(wù)審計工作，發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財務(wù)問題。
3. 稅務(wù)管理：
- 熟悉國家稅收法規(guī)，制定合理的稅務(wù)策略，確保酒店的稅務(wù)合規(guī)。
- 按時完成稅務(wù)申報和繳納工作，避免稅務(wù)風(fēng)險。
4. 成本控制：
- 負(fù)責(zé)酒店成本的核算和控制工作，分析成本結(jié)構(gòu)，提出成本優(yōu)化建議。
- 監(jiān)控酒店各項費(fèi)用支出，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
5. 財務(wù)決策支持：
- 參與酒店的重大決策，提供財務(wù)方面的專業(yè)意見和建議。
- 對新的業(yè)務(wù)項目進(jìn)行財務(wù)評估和風(fēng)險分析。
6. 團(tuán)隊管理：
- 管理和培養(yǎng)財務(wù)團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
- 建立良好的溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門之間的財務(wù)工作。
7. 外部關(guān)系：
- 與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，為酒店的財務(wù)工作提供支持。
- 參與行業(yè)協(xié)會的活動，了解行業(yè)動態(tài)和相關(guān)政策變化