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1. 店鋪整體運營：全面負(fù)責(zé)京東自營店鋪及POP旗艦店的日常運營管理，制定店鋪整體運營策略，確保達(dá)成銷售目標(biāo)、毛利率、復(fù)購率等核心指標(biāo)
2. 平臺規(guī)則對接：熟悉京東平臺規(guī)則及自營、POP模式的差異，對接平臺采銷、運營等相關(guān)部門，爭取資源支持（如活動位、流量傾斜等），處理店鋪違規(guī)、糾紛等問題。
3. 商品管理：負(fù)責(zé)商品上架、定價、庫存監(jiān)控及優(yōu)化，根據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，推動爆款打造及新品推廣。
4. 營銷活動策劃：策劃并執(zhí)行店鋪日常營銷及大促活動（如618、雙11等），包括活動方案制定、資源投入、效果跟蹤，提升活動轉(zhuǎn)化率及銷售額。
5. 流量與轉(zhuǎn)化優(yōu)化：通過優(yōu)化搜索排名、京準(zhǔn)通推廣（如快車、海投等）、內(nèi)容營銷等方式提升店鋪流量，同時優(yōu)化詳情頁、客服話術(shù)等，提高下單轉(zhuǎn)化率。
6. 數(shù)據(jù)分析與迭代：定期分析店鋪運營數(shù)據(jù)（流量、轉(zhuǎn)化、客單價等），總結(jié)運營問題并提出改進(jìn)方案，持續(xù)優(yōu)化運營策略。
7. 團(tuán)隊協(xié)作：協(xié)調(diào)內(nèi)部產(chǎn)品、客服、供應(yīng)鏈等團(tuán)隊，確保備貨、發(fā)貨、售后等環(huán)節(jié)高效銜接，提升用戶體驗。
8. 市場與競品分析：關(guān)注行業(yè)動態(tài)及競品運營策略，及時調(diào)整店鋪打法，保持市場競爭力。