崗位職責(zé):
設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃體系:全面梳理公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,制定科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃框架,包括目標(biāo)設(shè)定、市場(chǎng)分析、技術(shù)路線、資源配置和績(jī)效管理等環(huán)節(jié),確保體系具有前瞻性和可操作性。
構(gòu)建多層次戰(zhàn)略模型:建立企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略的層級(jí)關(guān)系,確保各級(jí)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),支持企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化流程與制度:制定詳細(xì)的戰(zhàn)略制定、評(píng)審、調(diào)整和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程和制度,建立透明、可持續(xù)的管理體系,提高戰(zhàn)略執(zhí)行的規(guī)范性和效率。
數(shù)據(jù)與信息體系建設(shè):搭建完善的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),整合市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等信息資源,為戰(zhàn)略制定提供準(zhǔn)確依據(jù),提升決策支持能力。
跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制:建立戰(zhàn)略規(guī)劃的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致,協(xié)同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
持續(xù)優(yōu)化與評(píng)估:建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)行業(yè)變化、公司發(fā)展階段不斷優(yōu)化戰(zhàn)略體系,設(shè)定評(píng)估指標(biāo),監(jiān)控執(zhí)行效果,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
素質(zhì)要求:
學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)背景:全球知名高校碩士及以上學(xué)位,工業(yè)工程、企業(yè)戰(zhàn)略、管理學(xué)、汽車(chē)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
豐富經(jīng)驗(yàn):10年以上戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有汽車(chē)行業(yè)或高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略體系搭建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
方法論及工具:精通戰(zhàn)略分析方法(SWOT、五力模型等)、戰(zhàn)略管理工具(平衡計(jì)分卡、路線圖等),并能結(jié)合數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)體系構(gòu)建。
系統(tǒng)思維:具備宏觀視野及系統(tǒng)思維能力,善于從整體把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。
跨界溝通:出色的溝通協(xié)調(diào)能力,善于推動(dòng)不同層級(jí)、不同部門(mén)的共同參與與合作。
領(lǐng)導(dǎo)能力:卓越的領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目管理能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜的體系搭建任務(wù)并持續(xù)優(yōu)化。